春检不简 服务当先
时光流转,送走三月,迎来四月。四月是一年中最美的时节,人间四月春光美,也是电力春检最忙时。
自春检工作开展以来,国网蚌埠供电公司严格落实安全生产和疫情防控要求,抓好电力设备精益检修,安全有序推进春检工作,助力企业复工复产,为社会经济发展提供可靠电力保障。
4月2日11点51分,在蚌埠经济开发区临港工业园,国网蚌埠供电公司禹风共产党员服务队队员、供电服务指挥中心带电作业班班长詹斌指挥将旁路系统拆除,圆满完成10千蚌治07线110分01#杆至110分09#杆之间带负荷旁路作业。现场6台带电作业车协同作业,这也是全省首次开展大规模不停电作业。
据了解,中诚国际(蚌埠)港口物流有限公司去年10月份开始进场施工,目前工程进展顺利,原来的基建临时用电供电能力已经无法满足项目的用电需求。该公司决定采取带电作业的办法,帮助企业解决用电难题。
为了减少停电对周边企业和居民的影响,公司禹风共产党员服务队决定采取旁路不停电作业模式,并采取了一系列措施,运用科技手段确保施工安全。为迅速完成工作减少交通管制时间,公司调用6台带电作业车,1市4县带电专业工作人员一起作业。上午9点45分,准备工作完成以后,带电作业人员陈诚首先登上绝缘斗臂开始作业。6台带电作业车每两台分为一组,分别在三个作业点开始作业。与以往普通的不停电作业不同的是,这次需要新装、改造和维修的作业点有三个,需要6辆带电作业车同时作业,而且要做好相互的协同,在完成新线路接入工程的同时,更换掉原来线路上的故障设备。
据禹风共产党员服务队队员介绍,旁路不停电作业,是技术难度最高、作业最复杂的一类项目。相比普通带电作业,需要动用成倍的作业人员和车辆。但它的好处就是企业“零感知”。通过此次不停电旁路作业,提升了蚌埠地区配网不停电作业水平,助力中小企业持续供电,并对蚌埠临港港口建设提供支持。
(牛路余春廷)
进入春季以来,该公司坚持“三个加强”为原则,以优质、高效的工作态度组织运维检修部各专业部室扎实开展春检工作,确保春检切实取得实效,为全年安全生产筑牢坚实安全屏障。
加强专业化巡检和安全管控、监督。近期,该公司加强对线路、设备的巡视,以日常巡视、定期巡视和特殊天气巡视为主要方式,监测不同时间、不同天气下线路设备的运行情况。巡视期间,按照计划分组,巡视人员对变电站、辖区各条线路逐一检查,利用红外测温仪对设备节点线路接头进行不间断测量。结合春季气候多变的特点和设备实际情况,加强特殊天气下的线路、设备巡视,及时消除事故隐患。
加强设备缺陷隐患排查整治。提前做好检修现场及设备缺陷勘查摸底排查和处理方案,以及人员物资准备。巡视人员认真负责,全面检查变电站、开闭所变压器、断路器等设备,巡视设备有无缺陷、油温油位是否正常、开关设备气体压力正常与否,及时发现设备缺陷,及时上报,尽早处理。线路巡视主要对杆基及基础、拉线、导线、绝缘子串、附属设施和线路通道环境进行巡视,查看杆基上方是否有鸟窝、异物,线路通道是否通畅,一旦发现标识缺失、破损、异物搭挂等情况,立即做好标记,及时做好计划消除缺陷。
加强各部门沟通协同工作。制订检修作业计划,每项计划中的每个设备都明确到人,确保有人负责、有人监督。在现场作业中,制订线路设备巡视计划,明确各专业班组工作职责,加强线路设备巡视工作,使设备始终保持健康状况。各级管理人员认真履行岗位安全职责,监督作业人员认真执行现场安全措施,切实做好组织协调和监督指导,提高现场安全管理水平。(王萍)
连日来,国网固镇县供电公司2020年春检工作正如火如荼地展开,为扎实做好春检工作,该公司持续深化“1234”安全管控措施,危险点实施“哨所式”监护,进一步压紧压实各级安全生产责任,确保施工作业现场安全可控、能控、在控,为春检工作安全有序开展奠定了坚实基础。
该公司坚决把“保障人身安全、杜绝人身事故”作为春检现场安全管理的首要任务贯穿春检全过程,严格落实生产现场作业“十不干”禁令,强化到岗到位监督,狠抓安全责任落实,在作业现场持续深化“1234”安全管控措施,即:明确一个工作任务,严格执行“两票三制”,实行“四级管控”。同时,对危险点实施“哨所式”监护,组织现场反违章专责人、到岗到位人员和党员安全监督岗对春检现场、基建及集体企业作业现场、农网改造及营销作业现场开展安全督察工作。
在春检实施阶段,固镇公司科学安排检修计划,提前开展现场勘察、方案审查、物资储备、机具准备,提前进行安全技术交底,组织运维、项目主管、施工单位等进行现场查验,从源头上创造了安全作业环境。特别是为确保防疫期间春检各项工作安全高效推进,该公司严格按照加强防疫期间开复工安全管理相关要求,认真做好日常健康监测工作,坚决杜绝麻痹思想,保证春检现场防护用具充足、防护措施到位。以全面落实反事故措施、消除设备隐患、强化现场作业管理为重点,规范各项工作的组织、实施、督导、评价、考核机制,贯彻“整站、整线、整台区”治理工作理念,深化综合检修和状态检修,进一步加强检修计划管理,努力实现“一停多用、一停多检”,最大限度地减少停电时间和停电次数。
在质量管控方面,该公司以“一方案、一措施、一张票”为主线,强化精细运维能力,聚焦核心业务,将作业周期和项目按电压等级、重要程度、运行工况进行动态调整,“量身定制”运维检修策略。详细规定每一个作业项目的作业步骤及方法、作业标准、要求、危险点及控制措施、执行情况和责任人,保证检修工艺质量。通过进一步加强痕迹管理,强化缺陷闭环管理,确保做到“危急缺陷不过夜、严重缺陷不过周、一般缺陷不过月”,着力通过隐患缺陷治理,彻底消除安全隐患,落实缺陷PMS一本账管理,形成闭环销号管理,严肃责任追究和监督考核,坚决做到“应修必修、修必修好”,有效提升设备健康水平和精益管理水平。
该公司通过深化“亮旗工程”,巩固“党建+安全”成果,不断推动党建工作与安全生产高度融合、互促共进。在春检现场组织开展“亮旗攻坚促发展”主题实践活动,持续提升党建价值创造能力,形成党委抓统筹、专业部门抓融合、基层支部抓落实的工作格局。同时,认真落实“亮旗”保安全各项措施和要求,牢固树立“党员身边无违章”理念,发挥“一个党员一面旗”效应,有力地夯实本质安全基础,使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在春检现场得到充分发挥。
(张勇)
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