景泰县检察院不断探索内设机构改革

景泰县检察院不断探索内设机构改革

近年来，景泰县检察院紧紧围绕推进司法体制改革、促进司法规范化建设这一重要工作目标，不断探索检察机关内设机构改革，进行了内设机构职能整合，缓解案多人少、部门条块分割、人员力量分布不均等情况，将有限的资源充分运用到检察职能部门，不断推进司法规范化建设。

一是对内进行机构整合，减少了职能交叉，力量内耗。本着“整合机构，优化职能”的原则，对内打破原有科室界限，将职能相近、业务关联性强的科室合并为部，实行扁平化管理，以解决案多人少、力量分散的矛盾，提高工作效率；对外则坚持“三不变”，即机构设置不变，职能定位不变，职级待遇不变。二是对检察人员进行科学合理的配置。把分散管理的人员集中到几个部门统一管理，将多个部门的各自为战转变为在一个部门内部的统一管理、统一调配、统一安排。将23名中层干部从“指挥员”变成“战斗员”，走上办案第一线，通过将力量向办案一线下沉，有效解决案多人少的矛盾，保障了工作的顺利开展。三是实施“四定”工作管理机制，促进规范、有序、高效运行。进一步明确岗位职责、目标任务、责任要求和奖惩措施。以“四定”机制为工作导向，使全体干警人人有担子、个个有压力，以增强干警们的工作责任感和紧迫感。（魏茂华）  

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