离家扶贫的那一刻 □王 宁
今年的正月初七21时15分，这一刻让我终生难忘，不是因为我而特殊。因为孩子让我感动，重新体味眼泪的咸度。
2018年9月接到罗湖卫计局扶贫任务，虽因工作有疑虑，最后还是果断地接受组织分配的任务，带着所有领导和同事的期盼，我去到了西林县。
当晚有几位朋友为我饯行，因次日凌晨要赶车，聚餐匆匆结束，20时30分便回到家，洗漱完，与家人、孩子聊天。我告知孩子：“爸爸明天就要出发去外地上班了。”这一刻，也就是在这一刻，孩子转身离开了，本没有觉察孩子有什么不同。妻子回头告诉我，孩子偷偷地跑去一旁哭了。霎时间，家人都涌了过去，询问孩子为何哭泣。“我不想让爸爸离开！”那稚嫩的声音里敲击在我的心上。简简单单的八个字，让我备受感动，温暖而有力量。上次流泪是什么时候，已经记不清了，但那一刻我的眼泪掉了下来，我哭了，我因为孩子的真实心理而感动，因为孩子最天真的想法而感动。眼泪流过的是面颊，但这一刻，却洗礼了我的心灵，我的付出如何才能转化力量？我的付出如何才能不辜负孩子的眼泪？我的付出何时才能不辜负大家的期盼？也许这一切的答案还需要时间，也许这一切还需要多方的努力，但我既然选择，就需全力以赴。
我重新梳理了团队的工作。时间从2018年9月10算起，当前是罗湖医疗支援的第3批队伍，总共8名队员，其中7名来自罗湖医院集团，1名来自萨米医疗中心；参与县级医疗单位医疗指导工作的有6人，指导镇卫生院完善家庭医生签约和建立上下转诊机制工作的有2人。专业涵盖心血管、呼吸、神经内科、妇产科、针灸推拿、全科医护方向。教学查房为队员们的日常工作，平均每周40次，每月160次，除去假期和请假时间，大致有500余次；讲座70场，平均每两天1场；乡村义诊30场次；宫颈手术指导16台次；适宜技术示教17项；提出合理化建议20项，其中建议设立“义诊药品库”，被县委、县政府快速采纳并执行。日常的工作中也有些亮点：1．快速在职能部门和百姓中铺开工作，得益于领导的重视和专业接地气；2．协调推进典型病案治疗、支持和宣传，录制了四次电视采访节目。3．授课方式的改变，以教材为体系，整本书教学，既满足临床，又满足医师资格证考试；4．提出西林支援理念，来了就是西林的医生，不限定固定对口单位；相互之间邀请讲课和会诊；5．配合攻坚脱贫支援。2018年的下半年无论对于西林县委、县政府或者群众都是压力比较大的阶段，全部的脱贫检查都集中在这段时期，医疗队紧密配合县委、县政府完善贫困户上门义诊、排查等。一分为二地看待，有优点也有需要进一步强化的事项：1．纪律性继续提升，尤其是工作中的各项制度；2．团队意识继续加强，以团队为基础；3．帮扶的目的是提升，而不是以罗湖的标准来揠苗助长；4．在现有基础上的规范重于单项技术手段。5．确保可持续性，帮扶的目的之一就是改变一种思想，而不是被这种思想而改变。
西林的资源有限，西林的医疗资源更有限，如何更充分地整合资源、发挥最大的功效？是亟待解决的问题。恰好，罗湖医改为西林指明了方向，第三批的8名队员中，有3名队员挂职对口医疗单位的副院长，将从管理层面推进西林医改、推广罗湖医改模式。队员们与家庭和单位的距离虽远，但在西林并不感到孤单，好成绩离不开队员的努力，更多的是罗湖卫计局、罗湖医院集团、西林县委和县政府的领导及指导，更有兄弟单位的扶持！
回想这段历程，如果不是这次扶贫，我不会理解基层百姓对疾病预防知识是如此的缺乏；如果不是这次扶贫，我难以想象基层百姓有病要靠忍和扛；如果不是这次扶贫，我也确实难以深刻理解党的组织以及党的领导对百姓的重要性。正如西林县委和县政府对二十世纪六七十年代知青下乡的天津医生和如今的罗湖医生的评价：“天津医生美名留，罗湖医生美名扬”。
站在这一刻，展望至2020年的扶贫周期，西林医疗将在罗湖卫计局的帮扶和西林县委、县政府的领导下，取得新的成绩和进步。
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