百色市昨日举行2013年民营企业招聘周专场招聘会，现场没有出现预想中火爆的求职场面 “最难就业季”民企招聘缘何“遇冷” □本报记者 欧小珍 文/图
求职者正在与用人企业的工作人员交流。
5月31日上午，百色市举行2013年民营企业招聘周专场招聘会。记者看到，现场并没出现预想中的火爆求职场面，反而较为冷清，大多数民营企业展台前门可罗雀。3个小时的招聘活动，招聘企业最多的收到了20多份求职简历，有的企业甚至连一份简历都没有收到。
民营企业不仅被视为解决城镇就业和新增就业的主要力量，而且也被视为促进高校毕业生多形式多渠道就业的重要力量。今年是全国大学毕业生最多的一年，也是网传的“最难就业季”，大学生为何对民营企业招聘会反应如此平淡？招聘企业又是如何招贤纳士的呢？记者对此进行了采访。
A 【现场】
民营企业招聘限制条件多
当天上午，在招聘会现场，记者见到了来自百色学院会计专业的小罗，她已经绕着招聘会上的展位转了一圈。
“虽然只拿来几份简历，可是感觉没有地方投，很多企业都要求要有工作经验，而且像我这样要从事会计行业的话，还需要会计从业资格证，这对于我的状况来说有些难了。”小罗告诉记者。
小罗的老家在田东，在市区找份工作是她的心愿。可是她慢慢发现，实现这个心愿有点难。“2012年毕业后，我在市区一家医药公司当收银员，但是我一直想从事会计工作，也一直在积极考证，下个月6月22日就要考会计从业资格证了，我想在之前先找一份工作。”
与小罗遭遇差不多的还有学中医的小覃。在现场，小覃将一份求职简历交给了一家调查咨询类的企业。当记者问道为何选择该公司时，小覃说：“我应聘的岗位，没有要求有工作经验。”当记者追问是否了解该公司时，得到的回答是否定的。
小覃告诉记者，在他看来，不管是民企还是国企，有发展潜力而且能给她展示的平台就行。但就这样的要求，要实现起来很难。
采访中，记者发现，“经验”成为会计、管理以及部分技术类岗位的“硬杠杠”，不少企业都对此作出了要求。在当天的招聘会上，记者还看到，各企业、岗位给出的基本月薪都集中在1500~2500元之间。如果想拿到更高的薪水，则需要更多的工作经验或者别的条件。对此，一名招聘人员告诉记者，随着人才成本和人才流动性的增加，为减少人力财力的投入，民营企业在选人用人时非常谨慎，有时会出现企业资源浪费的情况。
B 【担忧】
民企待遇不理想缺乏安全感
当天的招聘会上，尽管市区某投资集团亮出了后备干部一职，但是招聘人员黄先生收获仍然甚少。“过来应聘的毕业生很少，就收到4份简历。”面对这一状况，黄先生显得十分冷静。
黄先生告诉记者，招聘会上较为冷清的场面，一方面是由于毕业生求职期望值高，不愿从基层做起，另一方面是部分民营企业在管理、保障方面与国企还存在差距。
在采访中，记者也发现，“保障待遇”、“发展空间”等也成为大学毕业生是否选择民营企业的焦点。
“到民营企业，总感觉没有安全感。”毕业于桂林某高校的应届毕业生小刘的感受源于切身经历。“从去年到现在，我跑了很多招聘会，发现民营企业和个体企业的社会保障福利与国企、外企相比存在很大的差距，比如住房公积金，很多民企都没有这一项保障。”
除了保障待遇外，一些毕业生还抱怨，民营企业虽然有限，但与国企相比，民营企业的规模普遍较小，锻炼的机会和发展空间有限。
“想要招来并留住有能力的人才，民营企业还需要以更长远的眼光，更宽广的胸怀，舍得投入，善给平台，才能让人才对企业生出信任感和责任感。”对此，市就业服务中心的相关负责人表示，民营企业的一些优点，也是国企不具备的，大学生应该先放低姿态，不要总想着单位能为自己提供什么，应先想想自己能为单位做什么。只有互相寻找对方的优点，才能增加供需双方成功握手的机会。
C 【实战】
待遇好、门槛低的民企备受青睐
“两个小时，正式敲定了5个人。”昨日冷清的招聘会，并未影响某制造业公司招贤纳士的计划。其“另类的业绩”更是引来了不少招聘企业关注的目光。这家公司的招聘绝招到底在哪里？采访中，记者发现，与别的企业不同，该公司的招聘简章上的招聘职位并未有具体的职位限制要求。
“我们就是要灵活招聘。因才招聘，应聘者提出什么条件我们现场就定，对优秀的人才我们可以给他提高待遇，互相看好了就可以签约。”该公司的负责人林女士告诉记者。在现场招聘中，他们这一做法迎合了毕业生的求职心理，“给平台就是我们招贤纳士的重要一招。”
当天，材料工程技术专业毕业的小王来到了该公司的展位前，双方简单地了解情况后，林女士说：“如果你想来上班，可以先干销售一职，一段时间后可以到管理等岗位锻炼。只要想干，公司可以给你提供平台。”听完介绍，小王当场就毫不犹豫地签订了合同。他说，其实该企业吸引他的不仅是可以交流晋升的平台，还有逐月递增的工资激励机制。“试用期满后，第一个月工资2000元，之后每月增加100元，转正后，公司待遇每年都会提高。我觉得这种机制很好，不像有些企业不仅试用期界定不明确，而且工资待遇提高得很慢。”小王说。
林女士说，随着市场竞争的加剧，人才成为民营企业发展的重要保障。但不得不承认，一些民营企业在招人、用人、留人的观念和行为上还存在一些问题。解决人才问题，民营企业必须既要舍得花钱又要给平台，既要灵活招人又要善于用人，“只有做到这样企业才能留得住人才，促进企业自身的长远发展。”
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