隆林“三强化”打造第一书记队伍
本报隆林讯近年来，隆林各族自治县结合本县贫困面广、贫困人口多、脱贫攻坚任务重的实际，在好中推优配齐贫困村第一书记的基础上，通过强化日常管理、强化沟通交流、强化业务培训，打造出能力素质过硬的88名第一书记队伍，助力贫困村精准脱贫。
强化日常管理，精准落实责任。一是严格实行考勤制度。明确选派干部由县党委组织部、各乡镇党委和派出单位共同管理，严格落实共同管理责任，通过采取定向抽查、电话督查、随机抽查以及征求乡镇主要领导意见等方式，随时掌握驻村第一书记和工作队员到岗、出勤及履职情况，确保第一书记和工作队员真正发挥作用。该县每月不定期对第一书记进行1至2次督查，查看第一书记是否每月驻村时间不少于20天、走村进户了解群众所需所盼、为村民解决实际困难等情况。对不作为、不落实的第一书记实行谈话、召回制度，2016年对第一书记进行谈话10名，启动召回预警3名，形成倒逼，抢先争优氛围浓烈，推动第一书记进取向前发展。二是用好驻村日记本。第一书记人手一册驻村日记本，通过入户调查和上门走访，摸清低保户和困难户情况。做到与群众多交心、多交流，掌握群众诉求，并对每次工作的开展都进行记录，依靠村级组织，借力使力推动工作。三是归档好驻村资料盒。第一书记归档材料要求条目化，统一标准，统一装盒，在县、乡、村均留下痕迹：每月考勤表、驻村两年规划、当年工作计划、工作总结、驻村工作实绩、人个典型材料及相关文件等清晰、透彻。
强化沟通交流，统筹资源共享。组织部门、乡镇党委和派出单位领导不定期下到贫困村实地看望（检查）第一书记在村情况，倾听他们的心声、难处，发现问题及时帮助解决。重在做好后进第一书记的政治思想工作，鼓励和关心他们的工作和生活；以先锋模范树立典型，激发第一书记干事创业热情。拓宽交流平台，建立隆林第一书记QQ群、微信群、隆林组织工作交流群，让贫困村第一书记及各乡（镇）组委及时了解和掌握上级文件精神和要求，为共同做好贫困村第一书记管理工作打好基础。
强化业务培训，搭建提升平台。2016年以来，该县共选派121人次参加了区内外相关培训班学习。不断加大第一书记的县级培训力度，共组织县级培训460人次，组织第一书记开展农村工作相关业务培训学习，提高第一书记的履职能力。□黄秋玉邓欧
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