乐业加强驻村工作人员管理
本报乐业讯（记者/凌聪通讯员/黄运行）“我们在全县范围内开展‘黄文秀式好干部’和‘优秀驻村日记’评选活动，对评选出来的先进典型，在干部年度考核、选拔任用、职级晋升等工作中，同等条件下优先考虑。”12月30日，乐业县委组织部主要领导说，目前，该县已初步评选出一批“黄文秀式好干部”和“优秀驻村日记”。
今年来，乐业县通过强化统筹管理、驻村纪律、能力提升、履职考核、作风建设等“十个强化”措施，加强全县88个村（社区）260名驻村工作队员的管理。同时，严格落实驻村经费、住村条件、政治激励、经济激励、身心健康等保障机制，激励脱贫攻坚一线干部担当作为。2016年以来，该县共提拔任用第一书记16人、工作队员69人。
该县严格执行考勤考核、请销假管理制度，并建立工作例会制度，定期研判驻村工作队选派管理存在问题，采取加强培训、闭卷考试、进村访谈的方式，督促工作队员扶贫“底数清、情况明、思路透、措施实”。对出现苗头性错误的相关人员，由纪委部门进行约谈提醒，构成违纪的进行立案调查。今年来，全县约谈第一书记14人、工作队员6人；立案调查第一书记4人；召回撤换第一书记1人。
在关爱基层扶贫干部方面，乐业县财政统筹落实工作队员驻村工作补助，统一购买人身意外伤害保险，不断改善工作队员住村生活条件。同时，明确每年按各职务层级第一书记和工作队员总数的一定比例，对符合干部任职条件的第一书记、工作队员择优提拔任用，并给予年度考核评定为优秀等次的扶贫干部按相关文件规定给予增加绩效奖励系数。
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