德保科级干部平时考核有“硬杠杠”
本报德保讯“以前科级干部没有设置平时考核，现在制度完善了，统一划下‘硬杠杠\’考察干部。”近日，德保县委组织部相关负责人对笔者说。今年以来，该县结合深化领导班子建设年活动，创新科级干部平时考核和管理工作，将平时考核列入常态化、制度化、规范化建设，成为激励、约束科级干部的重要依据。
优化组织设置，强化履职担当。出台《关于建立德保县领导干部平时考核联系点工作的实施方案》，将全县120多个单位和部门，根据单位性质、工作职责等分门别类划为片区，科学管理全县近千名科级干部。通过由县委组织部牵头，部领导担任组长，组工干部为成员，组成工作分队分片联系各挂点单位，按季度定期对辖区所有科级干部进行考核。同时，结合当前中心工作，采取听取汇报、个别谈话等方式，把平时考核作为年度考核的重要依据，全面压实干部责任。
常态问诊把脉，精准知人善用。该县组织部门通过深入一线、换位沉底，按“德、能、勤、绩、廉”五个方面，对科级干部开展经常性“体检”，“把脉”日常运转和决策执行情况，着力了解科级领导班子的运行情况和科级干部在脱贫攻坚、日常业务等重点领域、重大项目建设和急难险重工作任务中的政治态度、责任意识、工作作风和工作成效，以便掌握干部的特点，识别任用好干部，挖掘人才，提高选人用人的精准度，做到班子情况熟、干部底数清，既考出显绩又考出潜绩。
强化跟踪问效，推动激励作为。利用党委中心组、讲习所、云山扶贫夜校等课堂进行学习，使政策推进落实遍地开花，营造人人参与监督、干部主动作为的良好氛围。在每季度考核结束后及时跟踪问效，根据季度考核结果上报书面汇报，着重业绩、突出特点和存在的不足，全面分析、适时回访，对推进工作不力、不作为、慢作为的干部有针对性地提醒告诫、督促整改、诫勉谈话，促进干部作风转变。□陈美任谭乃仁
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