一心为村民办实事的领头人
带领群众发展特色产业。查庆峰 摄□ 查庆峰 安庆晚报记者 查灿华
种粮靠天，出行无路，信息不通，无特色产业，无集体收入，无发展项目，村部周边也是破旧危房、猪圈、厕所形成的“茅厕一条街”。当时流行着一句顺口溜：“有女不嫁横河，路边尽是厕所，山路弯弯曲曲，出门上坎爬坡。”村集体负债20万元，干群关系紧张，矛盾纠纷突出，村两委工作难以开展，直至2012年，岳西县来榜镇横河村还是全镇有名的后进村。然而仅仅数年，横河村翻天覆地，一跃成为安徽省美丽乡村示范点，横河村党支部一跃成为全省先进基层党组织。基础设施相继建成和完善，特色产业示范基地初具规模而增收，全域旅游正在实施而见效。这些成绩都离不开王友国这个领头人。
能人回乡，构筑坚强战斗堡垒
今年53岁的王友国是横河村党支部书记，他1984年入伍，1986年入党，2008年以前从事运输业，年收入十几万元，住在岳西城关，有房有车，生活富裕舒适。2008年，横河村民和党员强烈要求他回村担任支部书记，还跑到他家做其父母、爱人和他本人的工作，家人和亲友都不赞成。经过村民推荐、党员选举，王友国当选村党支部书记。
不顾亲友的劝阻，王友国上任了，他走访了农户和党员、村民代表，认真听取他们对村级工作的意见，很快收集了群众反映的“村班子团结难、群众致富难、行路难、过河难”，“学生上学难”、“农业灌溉难”等几十条意见和建议。王友国一一记下。他认为，横河要发展，首先得有一个好的班子、一支好的队伍、一个好的工作思路才行。经过调查研究和深思熟虑，一个“组织建设抓队伍、基础设施抓项目、经济发展抓产业、扶贫开发抓致富”的工作思路诞生了。他把自己的想法在村两委会上提出，由于两委班子内部分歧大，不能形成统一意见，思路得不到认可，他就主动找村两委一班人谈心交心，沟通思想，终于达成共识。为了表明决心和态度，他在村两委会上倡导班子之间“不抬扛子，不卸担子，不找岔子”，有事商量着办，树集体威信，弃个人独断，坚持原则，团结一心。他坚持每天早晨七点半上班，风雨无阻，处处以身作则，时时以村为家，全身心投入工作之中。
经过一年磨合，班子基本统一了思想，步调一致，战斗力大大加强。有了好班子后，王友国又坚持把党员队伍管理做为一项重要工作推进，将全村50多名党员实行“六式”分类管理：即在职党员“目标式管理”、无职党员“定岗式管理”、老龄党员“温情式管理”、困难党员“帮扶式管理”、流动党员“动态式管理”、预备党员“全程式管理”。每类都建立了切实可行的规章管理制度，在“两学一做”亮比提活动中，全村党员都全部兑现了承诺事项，党群连心指数达100%。在文明创建、公益事业、脱贫攻坚工作中，广大党员都充分发挥先锋模范作用。近年来，支部为年迈多病的老党员送课、送会上门达50多次，党员参加志愿服务活动达900多人次。
该村两委班子虽然只有6个人，但大家都很团结，一年捐款达十几万元。2017年王友国个人捐款扶贫济困达4.5万元，2018年到目前为止，捐款已达万元以上。
脱贫攻坚，全面夯实基础设施
过去横河村有四难：行路难、过河难、吃水难、灌溉难，制约村子发展。该村村组道路是上世纪九十年代修建的土坯路，80%路段不通车，多个村民组是羊肠小道，因交通不畅，老百姓养的猪每斤要少卖一元钱，老百姓种的四季豆每斤少赚几角钱,甚至有重病患者因不通车，耽误了抢救而死亡；每逢大雨，不少学生因河上无桥没法上学只能望河兴叹；每逢旱季，因无水灌溉而导致庄稼歉收……
为改变贫穷落后的面貌，王友国同村两委一班人认真谋划，借助国家实施脱贫攻坚工程，积极争取资金和项目，铺筑组级水泥路48.5公里，硬化21个村民组水泥路，修通95%的入户路，解决2000多人的出行难问题······通过争取中石化支持130多万元，维修硬化了泗洲路、下河路，拓宽了竹音路，争取1280万元升级拓宽了乡际连接线(至五河)，结束了横河村肩挑背驮的历史。
为了解决群众吃水难、灌溉难的问题，王友国争取水保项目500多万元兴修水利设施，完成8个村民组的水利工程，解决了全村90%的安全饮水问题和灌溉问题，彻底解决了“四难”。村民李小琴说：“我们村现在条件可好了，水泥路修到家门口，出行真方便；安全饮水送到家，不用挑水了；田地中的农作物有水灌溉了，天气干旱不用愁了。这都是王友国书记和村两委一班人为我们办的大好事啊!”
固本培元，大力发展特色产业
夯实基础设施之后，王友国带领“村两委”一班人谋划实施特色产业兴村大计。通过考察论证，确定了“发展特色产业，助力脱贫攻坚，实施全域旅游，壮大集体经济”的发展思路。近年来，横河村坚定走“公司+农户”之路，通过招商引资，引进3家企业，建立了油茶、马铃薯、生姜、四季豆四大产业基地。高山蔬菜成为村里特色支柱产业，全村种植四季豆1000多亩。2014年以来，仅四季豆每年产量就达200多万斤，全村仅此一项年人均增收1000元以上，横河村因此被评为市级高山蔬菜“一村一品”专业示范村。
2016年以来，王友国在倡导鼓励村民发展产业脱贫攻坚上又出新招，采取村民入股方式，免费为全村贫困户发放四季豆种子400斤、化肥550袋，村合作社将四季豆回收后统一销售，让贫困户产销无忧获得最大利益。王友国又以“返租倒包”形式流转土地，让贫困户入股合作，种植石榴200亩、黄金梨100亩、四季豆100亩，贫困户有了稳定的产业收入，村集体经济更发展壮大。2017年村里发展红白花油茶基地500亩，实行旅游观光，打造明堂山旅游服务集散地和后花园，吸引众多游客，带动农家乐致富，每亩效益达万元以上。
2017年，横河村被岳西县定为退宅还耕示范点，王友国实行挂图作战，一片片地攻坚克难，奔波在退宅还耕第一线，短短一个多月共拆除危旧房屋263户，还出耕地165亩，顺利通过省级验收，得到一致好评。
近四年来，横河村新建光伏发电站29座，十户联建光伏电站1座，村集体100KW光伏电站一座，将旧村部改建宾馆，年收入近8万元。2017年村集体经济收入突破20万元，农民人均可支配收入达到11860元。
美丽乡村，谱写乡村振兴华章
2013年，横河村被确定为全省首批美丽乡村建设示范村。按规划要求，将“318”沿线6个村民组纳入建设范围，这里茅厕满街，危房成片，猪圈排列，脏乱差，群众思想不统一，积极性不高，少数农户抵触情绪大，而建设期规定又只有一年时间，工作难度之大可想而知。
面对重重困难，王友国率领村两委一班人顶着压力，全身心投入工作之中。到2013年底，共拆除危旧房65户，拆除旧厕所、猪圈、牛栏95处，新修循环道路2公里，硬化入户路3公里，硬化拓宽村级路5.6公里，新建公厕10座，垃圾池10个，村民广场5处，村党群服务中心1处，整治河道2公里。王友国又积极争取700多万元提升美丽乡村省级示范点，2015年新建农民文化乐园、文化体育广场、停车场、农村金融服务点、农村淘宝点，安装路灯100多盏。在村主干道两侧栽植绿化苗木，家家户户装栅栏，配套修建各种小花圃、小花园。在中心村庄发展中药材200亩，发展油茶500亩，为产业发展做示范。
在美丽乡村建设中，王友国每天坚持带头上工，既当指挥员又当战斗员，挑最苦最重的活儿干。他带领村两委一班人白天在工地指导施工，晚上入户做思想工作，曾经接连15个晚上入户开会，成功拆除陈屋组18户危旧房屋。短短的一年时间，成功实现“茅厕一条街”的华丽蜕变，创造了全省美丽乡村建设周期最短的先例，顺利通过县、市、省级验收，参加了全市美丽乡村建设交流大会，为岳西县争得了荣誉。
如今的横河村在王友国的带领下，群众的物质文化生活有了全面的、显著的提高，家家户户住上了安全小洋楼，用上了安全自来水，轿车、网络进入寻常百姓家。横河村党支部被评为安徽省先进基层党组织、安庆市先进基层党组织、安庆市廉政文化示范点，王友国当选为镇、县、市三级党代表，连续四年被评为“十佳村党组织书记”，现已被任命为来榜镇党委委员。
许多村民称赞王友国说：“王书记为我们村办的好事、实事像天上的星星一样多，看得见就是数不清”。
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