望江“四个精准”确保挂职工作成效
近年来，望江县将干部挂职工作作为提升干部队伍建设水平的重要措施，从精准选拔、精准选派、精准管理、精准使用四个方面强力推进干部挂职工作，取得较为明显的成效。
精准选拔，坚持“好中选优”。在选拔挂职干部的过程中，望江县坚持将“谋全局”和“抓个体”紧密结合，既考虑干部队伍建设的整体需要，又考虑挂职干部个体的基础条件和成长空间，确保干部队伍建设和干部个人成长同时取得实效。选拔主要采取“个人自荐+单位推荐”的方式，由县委组织部在推荐干部中选择政治素质好、专业能力强、发展潜力大的干部赴外挂职锻炼。重点选拔优秀年轻科级干部和紧缺专业类干部，同时注意选派一定数量的女干部、非中共党员干部。
精准选派，坚持“人岗相宜”。根据全县经济社会发展需要，围绕县委“363”重点工作任务，有计划、有目的地确定挂职部门和地区，广泛联系沟通，积极争取支持。同时，坚持“学其所长，补己所短，特点相似，业务相近”的原则，结合选派挂职干部个人经历、专业能力、挂职意愿，精心安排挂职岗位，力争学有所得、学有所获、学有所用。2016年以来，共选派5名年轻副科级干部赴国家及省级部门挂职，14名年轻干部赴经济发达地区挂职。
精准管理，坚持“职责分明”。出台《望江县挂职干部管理办法》，进一步明确接受单位、派出单位、挂职干部三方职责。要求接受单位将挂职干部纳入本地本单位干部管理，为挂职干部提供必要的学习、生活和工作条件，主要领导或分管领导需经常与挂职干部开展谈心谈话。派出单位需主动与接收单位加强沟通联系，辅助做好挂职干部的管理工作。要求挂职干部自觉服从接收单位管理，严格要求自己，认真履行职责，完成分配工作。
精准使用，坚持“才尽其用”。坚持挂职锻炼和培养使用相结合，重视和加强选派干部的使用。在干部挂职期满后，由县委组织部会同派、接单位共同进行考核。将干部挂职成效、考核结果作为调整使用干部的重要依据。对挂职期间表现优秀、符合任职条件的干部，同等条件下优先考虑提拔使用。2017年，1名挂职干部因挂职期间工作成绩较为突出，被交流至上级单位任职。 张强
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