宿松“三个注重”推进年轻干部成长工程
为深入推进年轻干部成长工程，宿松县注重畅通渠道，注重能力提升，注重正确导向，积极储备、培养、选拔一批年轻干部。
注重畅通渠道，积极储备一批。为畅通干部来源渠道，该县不断拓宽年轻干部的“源头活水”，探索建立开放的选人机制。加强编制管理，统筹全县编制空缺情况，严格标准条件，严把进人关口，不断改善全县干部队伍的知识结构和年龄结构，2015年以来，全县招录公务员213名，招录机关事业单位人员526名，充实后备力量。从高校应届优秀大学毕业生中招录选调生17名，其中重点大学毕业生8名，全部分配到乡镇基层工作锻炼，基层年轻干部力量得到充实，缓解了基层工作人才紧缺的局面。
注重能力提升，培养锻炼一批。针对年轻干部书本知识多，实践经验少；工作经历单一的多，经历磨练的少，有针对性的对年轻干部多面培养、多岗锻炼，提升年轻干部的工作能力和综合素质。2015年以来，安排41名乡镇年轻党政班子成员交流到县直单位任副职，23名县直单位年轻副科级干部交流到乡镇任职，选送90名年轻科级干部赴江苏常州、上海市松江区等发达地区挂职锻炼，先后共抽调471名年轻干部参加防汛救灾、脱贫攻坚、美好乡村建设、信访维稳包案等中心工作，分配急、难、险、重、新任务，使年轻干部磨炼了意志，增长了阅历。
注重正确导向，择优选拔一批。坚持好干部标准和省委“六选六不选”用人导向，在用好各年龄段干部的同时，加大对年轻干部的选任力度。实现公开遴选常态化，从基层公开遴选了43名公务员到县直机关工作。竞争性选拔一批年纪轻、学历高、综合素质好的年轻干部走上科级领导岗位。在乡镇换届工作中，着力抓好年轻干部的配备，保证了乡镇党政班子均有1名30岁左右年轻干部，使基层班子结构得到优化。选拔在乡镇工作3年以上的优秀年轻干部充实到县直单位领导班子，选拔35岁左右县直机关优秀年轻干部到乡镇挂职副乡镇长。通过公开遴选、竞争上岗、公开选拔的形式，为年轻干部“显山露水”创建了渠道，施展才干提供了舞台，激发了年轻干部的活力。 周发勤 孙凯华
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