宿松：枝繁“引凤来” 巢暖“促发展”（下篇） 安商：发挥政府资源优势 促进企业“调转促”
安徽红爱实业股份公司是宿松县2005年招商引资落户的服装企业，公司成立之初仅投资1000万，年销售额6000多万元。经过10余年的发展，红爱集团已经从一个厂区扩大到现在的三个厂区，2017年预计年销售额达三至四亿元，上交税收也从当初的110万增长到现在的1500多万元。
红爱集团属于传统的服装行业。从产业发展阶段看，当前国内服装产业正经历深度调整期。在这种大背景下，“红爱”如何抓住机遇从劣势中寻找突破口，开拓新优势。这不仅是“红爱人”自己的事，也是宿松县政府一直在谋划的事。
“把企业引进来，扶上马送一程并不就完事了，在发展过程中企业遇到困难，政府就应该发挥政策和大局引导优势，帮助企业突破发展瓶颈，及时引导推进供给侧结构性改革。”宿松县招商局张天生局长介绍说，“政府搭台通过以商招商的模式，引进战略投资者上海长园和鹰智能同红爱服饰合作，共同投资12.8亿元打造国家级智能制造示范基地。”
走进红爱集团缝制车间，记者看到服装从下单到选料，从加工到成品入库等每一道工序都实现了全自动化。总经理助理孟小冬边走边向记者介绍，目前公司已与上海长园和鹰智能共同投资了5.1亿元，对公司设备进行智能化改造，其建设的C2M服装智能制造新模式开国内同行业之先河。C2M服装智能制造除了在生产领域实现全智能外，其投放市场的“衣得体”3D扫描设备实现了消费者与工厂的无缝对接，流水线上的智能化确保了为每一位消费者量身定制最合身的产品。“目前我们已经在全国投放了400余台3D扫描设备，今年底投放量将达到3000台，今后我们的目标是在全国各大城市都投放3D扫描设备，顾客只要走进我们投放市场的扫描器，4秒钟就能得出服装的尺寸，然后通过终端传到公司进行唯一化的定制。”孟小冬说，这就是红爱集团运用互联网思维重新梳理品牌的商业模式，从而全面提升了核心竞争力。
谈起企业发展中，政府部门的安商政策，红爱集团总经理夏爱珍赞不绝口。他说，从智能化改革到公司上市的培育，从企业生产到职工生活，只要企业有诉求，政府部门都有专门对接人员不遗余力的帮扶。“公司计划明年上市，企业对上市前期工作不熟，县政府分管副县长亲自挂帅，帮助企业从上海牵线搭桥，引进上海安信证券公司为红爱做上市前的培育。按照进度企业明年即可在上交所主板上市，这将是宿松县第一家在主板上市的企业。”
坚持安商与招商并举，红爱服饰只是宿松县委县政府发挥政府资源优势促进企业供给侧结构性改革的一个成功案例。近年来该县还鼓励推动了安徽顺科电子与优派国际、易事特进行战略合作。推动、督促停产和半停产企业通过引进大企业、大集团进行兼并重组二次招商，促成中安智创成功完成对鹏远公司闲置资产并购，焕发新的生机。
从“筑巢引凤”到“暖巢效应”，宿松县正以最优的投资环境、最好的服务质量不仅博得了企业“芳心”，更赢得了企业安心。
胡瑞琨杨东晓但高峰
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