争做地区银行业高质量发展排头兵 浦发银行安庆分行党委书记、行长 程润

自2010年9月进驻安庆以来，浦发银行安庆分行始终立足于安庆实际，努力为全市企业和居民提供优质金融服务。

回归本源，有效服务实体经济。大力调整业务、产品结构，推动资产与负债均衡发展，加大客户、网点、人员等方面结构调整力度。全行要沉下心来，愿做苦活、累活、基础活，学会赚小钱、慢钱、长远钱，更新观念、更新思维、换道超车。2017年浦发银行安庆分行加大对小微企业支持力度，全面完成小微企业“三个不低于”目标，小微企业贷款占全部贷款的40.77%，完成了小微企业贷款新增信贷计划。通过专项产品设计，由上级行与安徽省股权托管交易中心进行合作，对于在该中心的农业板挂牌企业批量开发业务。积极推动信贷服务与“互联网+”融合，大力发展房抵快贷、精英贷等产品，取得了显著成效，浦发银行安庆分行存款位居本地股份制商业银行第二位，贷款位居本地股份制商业银行第一位。

严控风险，严格依法合规经营。近年来在市场竞争日益激烈化、监管趋严的大环境下，浦发银行安庆分行逐步认识到合规操作的重要性，积极在全行推广合规文化、强调合规经营意识，积极纠正经营管理方面存在的各种不审慎行为和倾向，通过合规建设年、银行业乱象整治、合规专刊、开展“明职责、讲责任”活动等，将基础管理工作提升到更高层次，进一步建立完善内控机制，促进内控提升，不断提高可持续发展能力。完善绩效考评体系和机制,哪个方面不合规，谁不合规，都将在合规绩效考评中体现，充分体现合规绩效考评的行为导向作用。全行对“乱发展不如不发展”达成共识，合规操作文化浓厚，有利于各经营机构稳健、合规发展，也有利于推动业务健康发展。最短的木板决定了木桶能装多少水，但桶底下有没有漏洞，则决定了能不能装水。强管理的目的在于补短板、夯实各项工作基础，为持续健康发展提供保障，降低发生各类风险的概率。

科技引领，有效推进转型发展。科技时代，网点和人员的数量不再是制约银行发展的核心因素，科技运用的效果将直接影响我们发展的成败。浦发银行总行确定了未来五年发展规划战略目标是“以客户为重心，科技引领，打造一流数字生态银行，成为银行业高质量发展的排头兵”。近年来，在总行开展的与中国移动、蚂蚁金服、京东等优质平台合作中，加快了我行获客速度；积极推动各项系统建设，新风险系统、运营系统的上线，有效提升了风险管控的效率和水平。我行将不断顺应互联网金融、消费金融趋势，加快平台、项目、批量及线上获客。围绕总行“天眼计划”有效运用，构建全方位预警监测机制，提高大数据分析和运用能力。

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