安庆市“四势并重”抓实招商引资考核

近日，记者在市招商局采访了解到：安庆市“四势并重”抓实招商引资考核。

一是逆势而谋，抓考核指标。针对安庆市产业项目基础不牢，工业大项目、好项目不多的现状，借用海安招商引资经验，结合其它地市做法和安庆市实际情况，对12个县（市、区）和111个市直部门（含驻宜机构），差异化下达5000万元以上项目数，亿元以上项目数和首位产业、工业、战新产业等考核指标，为解决招商引资考什么、怎么考等问题明确方向。

二是因势而宜，抓项目认定。建立完善工业项目由市经信委、服务业项目由市发改委和行业主管部门、涉及税收项目由市税务局、社会资本合作（PPP）模式项目由市财政局、一二三产业融合投资项目由市农委、外资项目由市商务局考核认定的组织机构，确保招商引资项目真实性和政策兑现准确性。

三是应势而动，抓评分办法。按照“突出重点、兼顾一般、指标量化、公正合理”原则，探索制定以基础工作、项目签约、项目开工和加减分四个方面为主的评分细则。同时将招商引资考核纳入全市综合绩效考核体系，招商引资考核分值在全市经济发展指标中达到15分，权重占比37.5%，对有重大招商突破性成效的，给予加分且上不封顶。

四是顺势而为，抓考核奖励。突出项目信息数据实时管理，实行过程考核与年终考核相结合，形成周汇总、月通报、季考评、年考核的闭环管理体系。被评为优秀等次的县（市、区）按排名分别奖励200万元、150万元和100万元，招商引资先进个人奖励1万元，做到全额兑现奖励资金。  胡凯 方文

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