创新要准确把握住社会需求
一座江南小城与优质医疗资源汇聚的北京，一家基层医院与一位享誉全国的名医专家，这中间的距离远不止千余公里。此番得以“扯上关系”，安庆小伙、上海市安庆商会副会长、“名医主刀”创始人苏舒功不可没。（《安庆晚报》6月4日）
现今，互联网医疗已经渗透进我们的生活，网上挂号、手机看化验单、在线问诊等新的医疗服务方式，方便了患者就诊，缩短了看病时间，改善了就医体验。但优质医院，“名医主刀”，还是一票难求，并没有得到缓解，以至于许多病人还在遭受着求“名医主刀”的无门，贻误病情的无奈。如今，苏舒创办的“移动医疗手术平台”，为众多的家庭解除了这一“痛点”，值得我们为之点赞！
实践已证明，社会真实有效需求的痛点既是市场的空隙点，也是创新点。苏舒就是在外公患病不能及时手术的“痛点”上，想到“能不能通过创新的互联网平台，将专家的自由时间、一些医院空闲的医疗资源、病患迫切的需求联系到一起，帮助患者在最短时间内找到最合适的医生？”因而他搭建一个平台，在医疗模式上进行了大胆创新，从而使他获得了成功。
创新的成功令人感奋，但失败案例也是数不胜数。究其原因，不能不与不接地气，没有充分了解和把握市场周期盛衰变化的规律，没有挖掘和针对社会的有效需求进行创新有关。
其实，创新是对生产要素和生产条件的重新组合，包括产品创新、技术创新、市场创新、资源配置创新和组织创新。苏舒创办的“移动医疗手术平台”就是对医疗要素条件的重新组合与医疗资源的重新配置。这就告诉我们，创新要准确把握住社会与时俱进的“痛点”，知道生活水平提高后人们对健康的呵护，对提供高品质、差异化、人性化的各种定制服务已成为趋势，以满足这种社会发展趋势为导向，不断论证和试验来解决其中存在的痛点，进而有所发现和创造，这不仅能创出一番事业，还能彰显出创新者的社会责任和他的仁爱之心。
苏舒创业的实践还告诉我们，创新是一种思维和行为模式，具有广阔的普适性。甚至不同行业、不同领域之间的交织互融，通过“互联网+”，也能创造出全新的发展机遇。同时，存在于某些事物的一些不足或工作中的一些问题，如何有效的去改进完善它也是种创新。所以，这些都需要细致观察工作生活的方方面面，经常琢磨变化中的市场，不断研究社会的“缺门”、行业的“冷门”、大众的需求，时时做个有心人。如此，我们的“双创”之花定会结出丰硕的成果。
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