上接一版生产生活县镇帮扶干部入户帮扶情况说是调研更
（上接一版）生产生活、县镇帮扶干部入户帮扶情况。说是调研，更是检查，相关帮扶部门干部心有余悸：“我承诺的帮扶事项还在落实，但幸亏到帮扶户家去了几次，要不就成负面典型了，以后要把脱贫攻坚的事时刻挂在心上，坚决完成帮扶任务。”
领导不会天天暗访、检查，但围绕全县重点工作、领导批示、阶段任务，坚持定期督查、及时通报，建立台账、限时销号，跟踪问效、随时反馈的工作机制，足以保证压力持续传导，促推全县各项决策和决定事项有效落实。
为帮企业解决实际困难而制定出台的县级领导和县直部门包抓重点企业机制，已经在白河实施了几年。去年10月组织召开的包抓重点企业推进会议上，“包抓领导和部门到底到企业去了几次”，“解决了哪些具体困难”，被现场“提问”，少数部门由于深入企业走访少，包抓工作有差距，主要负责人在面对提问时面红耳赤。
当众“出丑”只是手段，整改落实、迎头赶超才是目的。如今，这项机制的红利正逐渐显现。2015年，白河过亿元企业发展到25户，规上工业企业达到37户，实现规上工业总产值88.5亿元，连续3年荣获“陕西省工业增长速度前十名”。
随着2016年政府工作报告重点任务分解表出炉，各分管县级领导、主办和协办的各镇与部门再次重任扛肩、箭在弦上，各项任务不仅要拿出工作时间表，更要制定推进路线图，而且要求任务公开承诺，每月报送进度，季度研判形势，半年进行小结……
然而，只有当真正“压力山大”时，才会转化酝酿出源源不断的强大前进动力！
为政必为，狠抓落实“换甘甜”
旅游发展一直是白河三产结构中的一条“短腿”。县上调整思路，一方面积极研究制定加快旅游产业发展的决定，一方面要求各镇发掘特色资源、做好基础工作。
去年9月，刚由冷水镇转任城关镇党委书记的谢文生萌生了先行探索尝试的想法。他立足城关镇群力村樱桃、桃李、枇杷等林果产业优势，采取政府支持、企业运作的方式，筹划起踏春赏花主题的生态旅游活动。说了算、定了干，为办好活动让企业见效、群众增收，镇班子成员分工负责一抓到底，镇村全体干部放弃节假休息坚守岗位，社区志愿者不计报酬全力参与，从2015年12月策划，短短4个月时间，道路改造、停车位修建、园门建设、农家乐布点运营、活动策划及专题片发布等各项工作顺利完成。
在县内宣传、交通、旅游等相关部门的主动作为、大力支持下，今年3月25日，白河县城关镇首届“云间桃花、水色白河”踏春赏花游园活动正式启动，一举填补了白河没有旅游品牌活动的历史空白。
赏花游园活动以及山地骑行邀请赛、桃花仙子摄影大赛、花海姻缘会、桃花美食长廊等主题活动，首次将白河竞相绽放的云间桃花，古韵犹存的桥儿沟明清古街，独具风味的“三点水”宴席呈现世外，不仅令众多国内外游客流连忘返、争相称赞，更引来了包括陕西日报、三秦都市报、安康日报在内的20余家省市媒体聚焦报道。
据从旅游部门了解，仅“云间桃花、水色白河”系列活动，城关镇累计接待游客4.5万人次，实现旅游综合收入2000多万元。而活动举办地群力村群众人均增收600元以上。
为政必为，换来了实实在在的工作成效，自去年底以来，一批亮点工作大大提升了白河知名度和美誉度：白河“黄氏家训”专题得到中纪委推广；316国道山体滑塌事故的有效处置，时任省委主要领导作出重要批示，省委发专电要求各山区县推广；党建工作、归雁经济系列创新做法，被人民网、《陕西日报》、新华社《内参》等重点报道；陕南移民搬迁、县级政府推行规范性文“三统一”等5项工作获得省委、省政府或国家部委表彰。
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