陕北矿业红柳林公司 跑出高质量发展“加速度”
目前，陕北矿业红柳林公司推动改革，管理提升，提质增效……按下高质量发展“启动键”，汇聚起发展“新动能”，跑出了发展“加速度”。
找准方向明确目标
据了解，去年5月陕北矿业红柳林公司新一届领导班子组建后提出“931”高质量发展战略，以九大发展理念为引领，通过创建“智能协同、井下空气质量革命、绿色立体生态”示范矿井，实现“行业第一、世界一流”现代煤炭企业愿景目标。
为此，该公司积极与华为公司、蒙草集团、安徽理工大学等一流企业和科研院校建立产学研合作，开展矿井智能协同研究、井下空气质量革命、绿色立体生态修复治理、脆弱区煤层减损开采、国内首例6米大采高沿空留巷技术研究，通过探索实践和系统优化，实现了洗选系统智能化、装车系统智能化、综采工作面智能化。截至目前，智能化综采工作面自动化生产率保持97.7％，单面日产高达3.5万吨，单面单班生产人数由14人降至最低5人。
机制改革激发活力
为了打破部分职工存在“铁饭碗”思想，该公司全力推动三项制度改革，率先开展中层管理干部公开竞聘，最终51名职工通过竞聘，走上管理岗位，并将13名新入职煤矿主体专业的研究生和11名本科生聘任为见习技术员，安排其在综采、掘进、机电、通风等区队轮岗，帮助他们快速成长。
按照需求导向、短板导向、目标导向，优化了管理机制和岗位体系，取消了二级单位和科室，减少了管理层级，实现了扁平化管理，畅通了职工职业发展通道，实现各“通道”之间既“并行”又能“交叉”的人才队伍管理体系。同时，薪酬分配以价值、贡献为导向，持续向关键、一线、技术岗位倾斜，有效调动了职工积极性。
得益于良好的人才培养机制，公司职工李王平在2020年全国煤炭行业职业技能竞赛中斩获金奖，任保利荣获全国煤炭行业技能大师。
文化引领凝心聚力
该公司自2020年6月起，持续开展以“热爱、重塑、宣扬、感恩、奉献、一流”为主题的宣传教育活动，通过讨论、访谈、宣讲、演讲、主题征文、文艺晚会等形式，引导职工“爱企业、会宣扬、知感恩、愿奉献、争一流”，实现上下同心、目标明确、全员发力的工作新格局。
目前，企业的凝聚力、职工精气神有了较大提升，不论是安全生产、经营管理，还是“智能协同、井下空气质量革命、绿色立体生态”示范矿井建设，都已驶入“快车道”，公司荣获“国家首批智能化示范煤矿”“全国绿色矿山”“全国特级安全高效矿井”“中国煤炭行业市场用户首选品牌”。
“疫情期间，无数企业生存困难，职工没有收入，公司不仅按时支付薪酬，而且配发防疫物资，这样的企业，我有什么理由“不热爱、不感恩”。”职工王佳在主题讨论时说。（焦亮 李波）
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