广大企业家为“双招双引”工程建言献策 全力招大商引强企育英才 建设名副其实“省域副中心”

□首席记者 赵丹丹

“不进则退，慢进也是退；‘双招双引’将是我们破局的一把‘杀手锏’。”

“一定要找准定位、看清差距，但同样不能妄自菲薄。”

“立足新发展格局，必须直面区域竞争，处理好城市经济发展中存量增量关系，敢于主动出击。”

……

“十四五”开局伊始，市委市政府把招商引资、招才引智列为芜湖经济高质量发展攻坚战的“一号工程”，在全市广大企业家中引发热议。

“没有企业家的城市就缺乏生命力”。同理，企业家对政策导向最有敏感性，对一座城市的营商环境最有话语权。无论是一针见血地说意见、话短板，还是深思熟虑后谈建议、提思路，蕴含的是企业家对“十四五”芜湖发展的殷切期望，对打造“四个名城”、加快建设省域副中心城市和长三角具有重要影响力的现代化大城市、建设人民城市的美好向往。

正视问题才能解决问题

这些天，看到媒体上多篇“双招双引”相关报道后，顶峰教育创始人、殷港小镇文化发起人夏云兴非常兴奋：“市委市政府主要领导以及各县区、市直部门‘一把手’关于芜湖发展的一些问题，说得比较尖锐，观点也很深刻。在我看来，只有勇于发现问题、敢于正视问题，才能真正解决问题，对于芜湖‘十四五’发展来说，这是一个很有力的开端！”

作为生于斯长于斯的一名创业者，夏云兴对芜湖充满深厚感情，因此也对城市发展寄予着更高期望。在他看来，目前芜湖的招商引资层次不高，缺乏大项目和核心企业；招引项目中新面孔不多；人才尤其是高层次人才仍然缺乏。

夏云兴讲了这样一件事：在殷港艺创小镇的招商中，夏云兴很看好杭州的某家数字文创企业，双方招商洽谈都很顺利，但是由于找不到合适的人才，项目搁浅至今。“还有不少在殷港小镇的入驻注册企业，非常认可这边的招商政策，但后来也走了。主要原因还是小镇生活不方便，连最起码的住房问题也未能妥善解决。”夏云兴说，希望能以“一号工程”为契机，一方面，政府根据产业发展需求帮助企业一起招徕“金凤凰”；另一方面，制定一批具有实际操作性的配套政策，切实优化人才生活配套环境，妥善解决人才安居住房、子女教育、医疗保健等需求，打造人才配套服务新标杆。

近年来，芜湖市人才工作在全省处于领先，但对标长三角先进城市和省域副中心城市要求，依然存在较大差距。

“芜湖面临着合肥、南京、杭州等周边大城市的虹吸效应，在产业资源、人才资源、配套服务等方面尚有差距，对于高质量企业、优秀人才的招引面临压力。”安徽易恒云创科技有限公司总经理刘傲建议，芜湖要在提升对企业服务行业、现代服务业行业扶持力度的同时，延伸优质企业、优秀人才落地芜湖的服务链条；要进一步解放行业发展指导思路，围绕重点产业增补配套产业，扩大优秀人才择业范围。

在安徽宇烁房地产投资有限公司总经理、芜湖青年企业家协会副秘书长沈晓繁看来，一方面受长三角大城市虹吸效应影响，一方面受制于自身人才保障体系不健全，近年来芜湖高技能人才流失严重，“建议多与北上广深等重点城市对标学习，把人才的招引、培养、服务、激励、保障整合成系统性的政策和计划，真正为城市发展提供坚实的人才支撑。”

客观冷静看待机遇挑战

发现问题、看到差距并不可怕，可怕的是因此产生妄自菲薄、悲观厌战情绪。采访中，企业家们表示，要冷静客观地分析芜湖当前面临的形势，明确自身定位，找准努力方向，于危机中育先机，于变局中开新局。

“芜湖实施‘双招双引’的优势十分明显。”刘傲说，芜湖承东启西、临江达海，是长三角规划II型大城市、长三角区域一体化发展中心区、长三角G60科创走廊成员城市，具备产业特色鲜明、创新活跃强劲、区位交通便利、市场腹地广阔、生态资源良好等优势，是皖江城市带的核心城市之一，相关扶持政策十分优厚，高校人才资源丰富，这些都是芜湖高质量发展的重要保障。（下转2版）

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