提升城市能级 彰显芜湖魅力 四论贯彻落实全市“双招双引”动员大会精神
大江流日夜,慷慨歌未央。全市“双招双引”动员大会明确提出,芜湖要努力实现城市能级再提升,打造宜居宜业的省域副中心和长三角具有重要影响力的现代化大城市。
城市能级,简单来说是一个城市的现代化程度和对周边地域的影响力,既关乎实力又关乎魅力。比如:我们要招引企业、人才,能否吸引或满足他们在此生活?这不单是一个简单的产业发展问题,还是一个涉及公共服务和城市品质的问题。所以,对芜湖来说,必须落实新发展理念,高水平谋划、高标准建设、高质量管理,通过完善城市功能、提升城市品质,让城市焕发魅力,让生活其中的人们获得感幸福感安全感不断增强。如此,“四个名城”“省域副中心”“长三角具有重要影响力的现代化大城市”等发展定位才能实至名归、名副其实。
提升城市能级,就是要提升城市建设管理水平。现代化大城市如何体现现代化?在于高能级的城市建设——一个建设管理具备系统性、智慧化、有温度、有情怀的城市才能称之为现代化城市。这就需要我们打通发展堵点、更新管理理念、推行系统解决方案。既要寻找破解现代化城市建设管理困境的有效途径,也要充分尊重城市发展规律,坚持经济、社会、文化、生态效益并重,牢固树立“一盘棋”意识,打好城市能级提升“大会战”,让城市建设管理朝着物联网、智慧化方向发展,让城市颜值、魅力不断彰显,匹配得上现代化大城市的定位。
提升城市能级,就是要提升社会事业发展水平。大城市的衡量标准之一就是人口,靠什么引人落户?这有赖于城市基础设施等硬件,更离不开教育、医疗、养老、文化休闲等软件。这就需要我们革新观念,不仅仅满足于把基础设施与产业配套建设好,还要把足够开放、外向、发达、便捷的生活性、生产性服务业发展好。要坚持以人民为中心的发展思想,顺应人民群众对美好生活的向往,从人民群众最关心最直接最现实的利益问题入手,统筹做好各项保障和改善民生工作。比如在教育领域推动实施放心午餐、安心午休、爱心托管“三心”工程,在医疗卫生领域增强基层卫生健康治理能力,千方百计丰富城市文化内涵等,彰显城市个性品位。
提升城市能级,还需要提升就业创业服务水平。历史一再证明,城市能级与核心竞争力的高低,根本在于产业与人才的较量。哪个城市创新创业环境好、宜居性好、包容性好,哪个城市就能吸引人才。这就要求我们持续涵养人才生态,形成惜才用才尊才重才的良好氛围,让更多人才选择芜湖、留在芜湖,与芜湖共成长。要高质量推进配套设施、双创平台建设,从引进顶尖人才、集聚青年才俊、培养技能人才、保障人才安居、优化专家服务等不同角度发力,打出政策“组合拳”,为各类人才营造更好的“成长环境”和发展空间。
时间是不讲情面的出卷人,时间也是最为忠实的记录者。奋进“十四五”的新征程上,芜湖“二次创业”加快发展的时代强音已经奏响。我们要以改革开放再出发的决心和勇气,聚焦打造“四个名城”推进经济高质量发展的主攻方向,抓住融入长三角更高质量一体化发展和建设安徽自贸试验区芜湖片区等战略机遇,着力提升城市能级和核心竞争力,更好满足人民群众对美好生活的向往,让素有“皖江明珠”之称的芜湖,绽放出更加敞亮、更为夺目的光彩。
本报评论员
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