合肥，为什么能？ 《瞭望》新闻周刊记者

1月26日，安徽省合肥市发布数据，GDP首次突破1万亿元，成为长三角“万亿城市”新成员。此前8天，我国刚刚发布2020年GDP首次突破100万亿元大关。

犹如“黑马”，“开了挂”的合肥近年广受关注：15年左右的时间，GDP从千亿攀升到万亿；总量进入全国省会前十，人均进入省会前七；和北京、上海、深圳同为四大综合性国家科学中心之一，已建成国家大科学装置排名全国第一……

有人说合肥实力直线跃升，只是因为“赌”赢了几个大项目。但在合肥人看来，这不是“赌”，而是“押”对了科技创新这个关键变量，并让其成为发展的最大增量。

创新之“花”，需有产业之“土壤”、人才之“水源”、定力之“阳光”，才会绽放出“关键变量”之美。

合肥，为什么能？

“土”之觉醒

1952年，安徽省会选定合肥。

老合肥人说，当时的省会很“寒酸”，全部家当只有4个“5”：5平方公里、5万人、5条路、5家企业（含3个铁匠铺）。

纵然有中国科大、中科院科学岛等国字头科研院所，但缺失了合适的产业“土壤”，再好的科技之“花”也只能“待字闺中”。就像合肥市科技局副局长刘爽所言，合肥的科技优势一直都在，只是始终没有被“唤醒”。

有科技的“种子”，却无播种的“企业”。怎么办？厚植土壤。

12年前，合肥引入第一把“土”：京东方。正处最困难时期的京东方，遇到了求“贤”若渴的合肥，京东方六代显示屏线一举成功，成就了合肥第一波科创增量。

彼时，“缺芯少屏”是整个中国集成电路和高端显示行业之痛。

现在，京东方已成全球显示产业头部企业，也成为“合肥名片”之一。京东方科技集团合肥区域总经理李宾说，从京东方第一家显示行业企业落户合肥，到彩虹、康宁、晶合等上下游近100家显示行业企业加速聚集，总投资超1500亿元，在合肥形成了“从沙子到整机”的全产业链布局，是国内产业链最完善、技术水平最先进的产业集群。

对合肥来说，京东方的到来是发展道路上的重要转折点。合肥市发改委主任朱胜利说，这一转型产生了“三变”。

心态之变。京东方项目改变了合肥干部对“抓产业”的理解，抓新兴产业、抓大项目、抓高技术项目成为追求，大家“心气儿上来了”。

路径之变。京东方的成功让合肥更加坚定地选择了战略性新兴产业作为转型发展的主要突破口。从一个大项目推动产业集群发展，上下游协同的“链”发展模式，在合肥成为一条可复制的新模式。沿着这条路，合肥开始“大战”集成电路、人工智能、新能源汽车、生物产业，形成一批有代表性的产业集群。

方法之变。过去的发展方式是做大原有的蛋糕，把传统产业的规模继续做大；京东方之后，合肥开始走科技创新引领的新型工业化道路，把高端产业作为地方发展的核心引擎，做出一个又一个“新蛋糕”。（下转2版）

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