“把不可能变成可能” 安徽酷豆丁科技发展股份有限公司董事长 张迎年
张迎年被家人和好友称为“张疯子”。2000年初，六安市金安区交通局一分为三，担任汽车检测站站长的她不顾家人反对，毅然接下了有着50多名职工、400多万元债务的汽车修理厂。正是在一次次看似“疯狂”的举动中，张迎年把别人眼中的“不可能”变为“可能”，走出了一条不平凡的创业路。
靠着破产的汽车修理厂，怎么还清400万元债务、养活50多名员工？张迎年用房产作抵押，又找到亲朋好友筹措了200万元资金成立“金运汽车销售服务有限公司”，凭借出色的业务能力把企业做成“天津一汽”“江铃汽车”六安总代理，当年就还清了所有债务和银行贷款。
“我小时候寄养在农村姥姥家，稻子成熟时，姥姥家里缺少劳力，就自己用手拿着一束束稻子，在石条上抽打脱粒，从白天忙到夜晚。每次我让她歇一歇，她总是说‘我能行’。”张迎年说，姥姥对自己影响很深，创业中遇到再大的困境，只要一想起姥姥的这句“我能行”，她就有了无尽的动力。
2006年，张迎年从弟弟手中接过经营不善的童车厂，成立“安徽酷豆丁儿童用品有限公司”。由于缺技术，生产设备不配套，产品质量不过硬，刚开始经常被客户退货，年年亏损。为了改变现状，张迎年整合资金，注资购买先进设备，高薪聘请专业技术人才，在提升童车质量上狠下工夫。2008年，她带着新生产的童车，只身参加广交会，成功接到第一份外贸订单。
随着产品走出国门，企业越做越大，张迎年及时引进“身股分红”新理念，通过“包产到户”的做法给员工分红，激发工作热情。2017年，她又引进“分之合智库”现代经营管理模式，从思维、行为、智能化和落地四大模块入手，为企业量身打造标准化经营管理模式。
“没有不可能，要把不可能变成可能！”张迎年这句口头禅，在公司无人不晓。12年来，“酷豆丁”产值从不到200万元增长到3亿多元，跨入全省出口创汇百强企业。她还积极反哺社会，向当地困难母婴家庭、儿童医院、残疾人协会、养老院等捐赠上百万元的儿童用品及现金。因业绩突出，张迎年被授予省五一劳动奖章荣誉称号，还获评全国三八红旗手。
新闻推荐
星报讯安徽文一连续第三周官宣引进新援，这次补强的是期盼已久的组织后卫位置。近日，前CBA北控队后卫李雪松正式加盟球队，201...
安徽新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播安徽正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。