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2018宣酒篇章:万紫千红总是春

宣城日报 2019-02-01 10:36 大字

开栏的话:在市委四届六次全会上,就抓好新一年重点工作,市委主要负责同志明确提出:要聚焦工业强市,坚定不移把做大做强工业作为产业发展的首要任务。这将是当前和今后一段时期推进宣城高质量发展的方向和着力点。对于宣城来说,推进工业强市,民营经济是主力军,是关键力量。本报自即日起开设“工业强市看名(民)企”栏目,组织记者深入宣城市重点民营企业开展集中采访报道,展示宣城市一批优秀民营企业的发展成就和风采,为“工业强市”鼓与呼。

岁月不居,时节如流。2018年,中国改革开放四十周年,宣酒集团改制十四周年。

“四十”与“十四”,对宣酒集团而言,都有着深远的意义。

在时间的脉络里,从改制的重生,到转型的跨越;从“摸着石头过河”的探索,到“敢啃硬骨头”的攻坚;从不忘初心的出发,到永不停歇的奋斗……宣酒十四年前进的每一步,都契合着改革开放的节拍,是无数个“春天的故事”里,一个精彩生动的宣城版本。

董事长李健说:“昨天,我们行走在改革开放的春风里;今天,我们紧紧拥抱民营经济发展的又一个春天!”

万紫千红总是春。现在,就让我们一起翻开2018宣酒篇章。

不信春风换不回——

2018宣酒篇章,年度答卷充满惊喜。

全年税收增长达14.5%,利税突破4亿元,创历史新高;上市仅半年的“宣酒6”,在安徽及周边市场,已销售100多万箱;“红瓶宣”单品,累计销售超过2亿瓶;成功引入2家投资公司,融资1.7亿元……

李健这样定义宣酒的2018,“在转折之年,成功转型升级为宣酒战略3.0版,我们已步入稳健的高质量发展阶段。”

回首十四年历程,企业资产增长100多倍、利税增长400多倍的奥秘,昭然若揭。

三次转折,三次升级,三次跨越。

2004-2009年,宣酒发展1.0版,“宣酒特贡”打响宣城特产品牌,成为“江南白酒之王”;

2009-2017年,宣酒发展2.0版,“红瓶”旋风席卷全省,跻身白酒行业“五朵金花”,成为安徽中档白酒领导者;

2018年起,宣酒发展3.0版,“宣酒6”一炮打响,开启泛安徽市场首战告捷……

一个又一个捷报,与春的气息一起接踵而至。

宣酒集团通过国家级“绿色工厂”认定,入选2018年全国第三批绿色制造示范单位;连续6年进入“安徽省民营企业百强榜”;小窖绵柔生产工艺获第五届工业设计大赛食品工业设计专项赛一等奖;在“安徽酒业致敬改革开放四十周年”活动中,获评“安徽酒业杰出企业奖”,李健荣获“改革开放40周年中国酒业功勋人物”、第五届“徽商十大领袖”……

不信春风唤不回,百花齐放香满园。

这一年,宣酒以奋斗写就的篇章,高潮迭起;以转型铺展的画卷,亮点纷呈!

东方风来春潮起——

2018宣酒篇章,“宣酒6”,无疑是最光彩夺目的章节。

2018年6月26日,在安徽电视台亚洲一号演播厅震撼上演的“‘宣酒6’新品上市发布会”,是属于宣酒的高光时刻,是发展征程一座新的里程碑。

“宣酒6”上市,恰逢其时。既是顺应白酒行业重新洗牌新形势的乘势之举,又是应对白酒市场回归理性消费阶段的一招“先手棋”,更呼应了宣城市“对标沪苏浙、争当排头兵”的重大战略部署。

新品甫一面世,就雄心勃勃。作为长三角城市群中唯一一家上规模的白酒厂,宣酒集团这一次视野更宽。专门成立独立作战的江苏战区,在苏南、苏北市场成功登陆,遍地开花。与此同时,市场版图向浙江、上海节节拓展,向河南、江西挥旗进军……

上市首月,销售12万箱;第60天,单日发货达1.3万件,创历史纪录;截至2018年12月31日,已累计销售突破120万箱。

又一项业界惊叹的新“宣酒速度”诞生,又一个引发热议的新“宣酒现象”形成!

这引起了《哈佛商业评论》的强烈关注。在该杂志2018年10月举行的2018中国年会上,李健获得年度管理实践大奖,宣酒聚焦大单品战略的成功范本,被与会管理界大咖誉为中国白酒界的“神奇案例”。

在省白酒评委第九届年会上,专家评委对“宣酒6”给出了“窖香浓郁、醇甜丰满、绵甜爽净、回味悠长”的高度评价,认为其超高的性价比,成为安徽中档白酒产品的一大亮点。用中国酒类流通协会秘书长秦书尧的话说,“‘宣酒6’新品的推出,说明宣酒不是\‘为小窖而小窖’,而是希望消费者有不同的消费体验和产品体验。”

东方风来春潮起,弄潮儿向涛头立。

这一年,蓄积十四年能量的“宣酒6”,一鸣惊人、一飞冲天,昂然挺立泛安徽市场潮头!

最是一年春好处——

2018宣酒篇章,品质建设依然是着墨最多之处。

这是宣酒十四年始终不渝的坚持,“品质就是生命线”,一以贯之,不曾动摇;“宣酒工匠精神”,落地生根,开花结果。

在2018“产品品质突破年”里,以品质建设为纲的“金杯工程”贯穿全年。

这一工程目标明确,“酿造出品质最好的中档白酒”;任务清晰,形成独特的风味基因,“丰富而不辣”;推进有序,一年打基础、三年见成效。

这是一项系统工程,以问题导向为出发点,通过一系列竞赛、考核、评比、激励,建立涵盖全过程的科学质量管理体系。

(下转第四版)

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