坚持核心发展为安徽商圈繁荣贡献力量
安徽苏宁云商销售有限公司总经理左涛
改革开放，最好的诠释就是不断创造新的辉煌。
苏宁也经历了几次大变革，1990起家，
年二次创业，2009年转型互联网。通过十年的互联网转型，我认为我们公司目前已经找到了解决未来十年或者二十年发展的一个方法：“智慧零售生态系统”，它依托“两大、两小、多端”。“两大”就是苏宁广场、苏宁易购两类广场业态，“两小”是苏宁小店和苏宁精选店，苏宁小店的最终目的是在社区门口最后一百米，把消费者“堵”在家里，你如果不去购物中心，在家门口，苏宁小店就都搞定，我们的苏宁小店就是苏宁版的“饿了么”。苏宁精选店是服务最后一公里的消费者。“多端”是电器店、红孩子母婴店、苏先生、苏宁极物、苏宁影院、苏宁体育店。这是苏宁围绕整个零售行业上下游，拓展出来的多业态。
我们坚持自己的核心发展一体两翼三云多端。坚持零售的本质，打造线上线下两大开放平台，把零售企业的“商品、信息和资金”这三大核心资源社会化、市场化，建立面向供应商和消费者以及社会合作伙伴开放的物流云、数据云和金融云。再因时因地因人，融合布局POS端、PC端、移动端、电视端等。就相当于把互联网的门店开在商场、小区、写字楼，开到顾客的办公室、家里和口袋里，开在销售、客服和物流人员的手中。
今年，我们在合肥新招聘的员工有1032名，为了在未来两三年，能够在新业态布局上面多点出发，2019年苏宁要在整个合肥开300个苏宁小店，因为我有了网点，我们就有了合作的平台，我们也希望能够和《新安晚报》共同携手，在2019年共同去探讨多种多样的合作方式和平台。
我们不是竞争对手，而是合作伙伴，我们可能会共同为一个商圈努力，或者说共同为一个城市努力，努力让消费者进到我们的门店里面来，让消费者能够用我们的APP或者我们的系统为他服务。
这两年，苏宁发展比较快，业态也比较多，希望我们大家共同为安徽的商业市场繁荣，贡献我们自己的力量。
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安徽新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离安徽再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。