一路走来 与民最亲
2012年我进入了安徽农金。那时正是安徽农金跨越式发展的时期，不论是市场占有率、品牌认同感或盈利能力都较改制前发生了翻天覆地的变化。在向前辈们了解了安徽农金的历史后，发现安徽农金的发展经历了从认可到信任，再到光明未来的三个阶段，从小到大，从弱到强的理想。
以前的农金可以说就是在田间地头。因为它的客户基本都是农民，而老农金人推上自行车就是员工，放下自行车也是农民，真是从农民中来到农民中去。以前农金的客户要汇款都麻烦。就是在这样条件下，老农金人用自行车将如今的农金带到了城里，带到了千家万户，带起了庞大的客户群体，带出了农金的发展之路。如今的农金在城乡结合部，乃至城区都有着强大的竞争力，都有着深厚的群众基础，这都是老农金人用汗水换来的，用共产党人不怕苦的精神拼来的，我们不能忘记。
在省联社的坚强领导下，安徽农金进行了大刀阔斧的改革，以前的单打独斗如今形成了合力，法人行社在当地都是存贷款大户，在市场占有率上都是名列前茅，都为当地的发展做出了巨大贡献，特别是与“三农”相关的业务。在旧貌换新颜后，在充分释放企业活力后，在品牌建设成功后，安徽农金逐渐强大。在国有的商业银行纷纷撤离乡镇时，安徽农金依然坚守，并能够通过发掘市场、产品创新等途径为农村地区注入活力的同时持续创收，年年盈利。当国有银行涉足小微贷时对我们的市场形成了竞争压力，当大型银行重返乡镇时对我们的发展造成了阻力，但此时的我们已足够强大，因为我们有最广泛的客户群体，我们是一直陪伴他们成长的。
当我还是柜员的时候，我时常与当地的百姓打交道，而接触最多的便是留守在家的老年群体。他们中有许多人是在解放前夕出生的，每当他们在领取补助的时候总会说：这是党的关怀，子女忘了我们，但国家没有忘了我们，因为共产党我们再也不会担心以后的生活了。话虽朴实，却令我深深感动。安徽农金从推出网银到手机银行，从社区e银行到聚合二维码，从获得金融产品创新大奖到与微信合作的百城计划，都是实力的见证。资产过百亿，存款过百亿，再到贷款过百亿，每家法人行社都这样的快速发展。社会责任增强的同时，员工福利也在提高。十九大中特别强调了农村经济的发展，这正是我们的主战场，未来在中国共产党的领导下，在十九大精神的指引下，我们成为知名银行的理想也将实现。
安徽农金的发展说明一个亘古不变的道理：离人民更近，更有市场竞争力。
肥东农商银行 吴俊锋
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