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青春的主旋律是奋斗

安庆晚报 2018-06-01 09:28 大字

——记工行安徽分行青年岗位明星邹广宇

□ 胡 明

2013年1月20日,邹广宇进入中国工商银行太湖支行工作,现任工行太湖支行行长助理兼任二级支行——晋熙支行行长。五年多来,邹广宇始终勤恳务实,善于学习,在自己的岗位上工作成绩进步大,业绩发展迅速。他在工作中严格要求自己,始终坚持以客户为中心的服务理念。无论任职综合柜员还是二级支行行长,邹广宇都认真、勤勉地工作,不断丰富自己的业务知识,提高自身的业务技能,用自己的辛勤和智慧,为自己赢得了荣誉,受到领导和同事们的一致好评。

工作中,邹广宇努力钻研业务。在任综合柜员期间,复杂业务基本都由他经手办理;任网点负责人后,他积极组织业务学习,营造良好的学习氛围。同时,邹广宇也积极营销,努力完成行内各项指标。在长期的一线工作中,他能完成自己的本职工作,对网点管理有丰富的经验。平时邹广宇总是提前到岗,抢着做好内务工作,并按照省、市分行开展规范化文明优质服务的要求,严格带头做到“7+7”服务,做到“三个百分百要求”,以饱满的热情、专业的服务,迎接着每一位前来办理业务的客户。对个别态度不好的客户,他从不正面顶撞,而是好言相劝,耐心解释,竭力使每位客户满意而归。在邹广宇管理支行的2015年至2018年期间,储蓄存款稳定增长,各项业务发展均衡,内控评价逐步提高,网点青年员工也多次获得市行服务之星称号,先后获得2015年省级青年文明号、2016年工行安庆分行优秀青年、2017年工行安徽分行青年岗位明星等称号,支行以良好的服务口碑吸引了众多客户资源。

今年,晋熙支行发生过一起现场突发情况,在邹广宇的谨慎处理下,客户最终满意而归。那是一天下午,一位客户(醉酒)在取号机处吵闹,认为支行没有提供“通用卡”方便客户(没有携带身份证与银行卡的客户)取号。客户在经理帮助下取号后,发现排队人数有七个,随即又开始谩骂并要求投诉,此时引起其他客户围观。客户主要提出两个疑问:一是为何取消“通用卡”;二是为何只安排三个现金柜台对外。随着该客户情绪越来越不稳定,其他客户也有被带动的趋向,此时如不能及时安抚该客户,将影响整个营业间秩序的稳定。

此时,邹广宇首先上前安抚客户情绪,一面站在客户角度为客户分析相关业务规定,一面当着所有客户面挨个催促柜台加快业务办理速度,初步稳住了客户,客户情绪有了明显好转。在为客户妥当办理业务后,客户表示对网点工作人员的态度很满意,并认识到自己也有不对的地方,请支行谅解。

邹广宇在风险防控方面经验丰富,由于在低柜期间处理的大多为复杂或高风险业务,对于业务处理流程与业务风险点必须十分了解,使得他在行内业务处理中得到了很好地锻炼,并且还加强对规章制度的学习,熟悉和掌握规章制度的要求,提高自身的综合素质和分析能力。同时邹广宇责任心强,工作中认真履行职责,将各项制度落实到业务活动中,爱岗敬业,深思慎行,认真严肃对待所从事的岗位、所办理的业务。

在学习上,由于银行业务种类多、变化快,使邹广宇深刻地认识到,只有努力加强自身学习,练就过硬的本领,提高自身素质,才能为客户提供高效率、高质量的服务,才能为支行创造效益。作为一名青年员工,邹广宇始终把业务学习和知识储备放在首位。只要是银行开展的业务,他都率先及时学习,掌握制度和业务要求,通晓每一个细节。他努力做到业务精通,不断拓宽视野,提升综合素质。邹广宇本着严谨、细致、负责的工作态度,虚心向比自己业务能力强的同事学习请教,凭着扎实的银行业务功底和对银行业务较全面的了解,及时准确地处理了各种类型的业务难题,同时也将自身的先进经验介绍给其他同事,让大家一起探讨学习。

在思想上,邹广宇长期以来不断加强政治学习,积极向党组织靠拢,提高自身思想认识。他为人正直,事业心、进取心强,能设身处地为他人着想,有团队精神。同时邹广宇积极地向党组织靠拢,在各方面的磨练下,他从一名普通的银行职员逐步锻炼成为一名政治思想素质好、业务工作能力强、文化水平高的新世纪工行员工。

在生活上,邹广宇积极关心同事,参加各类集体活动,有良好的日常生活习惯,团结、关心、帮助同事,并与他们融洽沟通,适应性强。

在太湖支行工作几年以来,邹广宇勤恳务实,善于学习,积极奋斗,对本职工作兢兢业业,注重个人成长,有大局意识;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。同事之间相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动全行的同事积极工作。同时作为一名银行工作人员,邹广宇也深刻认识到行业内竞争的激烈、形势的严峻,以及形势给支行带来的机遇和挑战,邹广宇将继续学习金融理论知识,同时增加实践,将理论与实践相结合,以自身素质为基础,以“三对照、一提升”为来鞭策自己;以“突出五个导向,用好三大法宝”为指导思想来引领自己;以“三最”为目标来提升自己,从而提升全行在新形势下的网点竞争力。

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