改革的红利正在释放——普济圩农场推进现代企业制度建立二三事
■本报记者陆克服
随着公司化改革的推进，安徽省普济圩现代农业集团公司今日正式揭牌，这标志普济圩农场这家有着近70年历史的“老店”翻开崭新一页。
瓜熟蒂落的那一刻，最让人期待的是那里发生了怎样的嬗变。12月12日下午，记者在农场的沃野中看到，随着水稻收割扫尾，众多大型联合收割机在路边“集结”，准备转场；土地里不时可见专有设备全速开启，收集秸秆并打包；点缀其间的晒场上谷堆如山，部分粮食正被工作人员装运……这无疑是个丰收之年。
据了解，在实施公司化改革之前，拥有1300多名职工和8万多亩土地的普济圩农场面临“看似有地、实则无地，看似有用、实则难用”的窘境，土地全承包给职工以及外包给农民耕种，农场靠收租维持。作为国有农场，自身不掌握土地，发展就没有了主动权；对外承包的土地犬牙交错，农场想新上项目，连块成片的土地也难以找到。借改革之机，普济圩农场首先推进现代企业制度建立，同时展开自我“革命”，在确保稳定的前提下，收回部分土地资源，加快自主发展。2017年，农场规定，中层干部不得从农场承包土地，把主要精力放在改善经营管理上，普通职工承包土地也不得超45亩，仅仅这一招，农场就拥有了万亩土地资源。
“有这万亩土地，农场立即在集体经营上大展拳脚，当年就新增1000多万元的效益。”农场（普济圩现代农业集团公司）党委书记殷文革说。
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