对话总策划师：“安徽沸腾”的变与不变
安徽商报：第3季了，当初打造“安徽沸腾”的初心还在吗？
汪晓兵：没有变。我最初的想法就是：渠道依然是格力的命脉所在。“安徽沸腾”做到第3季依然这么成功，印证了我的观点。
另一个想法，想打造好一个品牌，就要到市场上真刀真枪的竞争，在这个过程中，会产生很好的想法。从这个角度看，“安徽沸腾”又一直在变化，一直在进步。第2季结束的时候，我们就想到联合更多力量平台化，今年是很好的探索，明年我们的步子会迈得更大。
安徽商报：回头盘点“安徽沸腾”的成功，你有什么心得？
汪晓兵：大道至简。第一，“安徽沸腾”成功的前提是格力的品牌和品质；第二，我们的价值观“诚信”从来没有动摇过。我们承诺是“如果不是最低价无条件退钱”。第2季有个合作伙伴没有给到最低价，消费者找过来，我们不仅给他退钱，而且主动找了每个购买这款产品的消费者，上门给他们退钱。我想，这就是“安徽沸腾”的魅力所在。
安徽商报：对未来的“安徽沸腾”有怎样的期望？
汪晓兵：安徽沸腾应该是一个节日。它涵盖吃喝玩乐购，在它开张的日子里，你作为一个安徽人，不去“安徽沸腾”逛一逛心里就会痒。做到这个程度，它才是真正意义上的成功。
当然，我们目前仍有差距。我们正在做的工作，包括平台化、线上线下的融合，都是朝着这个目标前进。我本身是一个竞争意识很强的人，喜欢刷新自我、挑战自我。今年“安徽沸腾”，我在省内前后做了20多场宣讲。记得在黄山去往芜湖宣讲的路上，看到一棵柿子树，我和我的同事们爬到柿子树上摘柿子，突然忘掉了眼前的事情，那是我在“沸腾”期间感受最美好的事情。 记者梁巍
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