动真碰硬问责问效着力解决关键问题推进项目建设
会上，市发改委汇报了项目策划月、1-4月投资工作开展情况、第三次例会议定事项落实情况；各县（区）、开发区管委会、市经信委、市住建局、市交通局、市水投公司、城市行政执法局分别就具体项目推进、问题落实情况和下步工作打算作汇报，并接受市领导现场点评。
在认真听取大家的发言后，周喜安指出，今年以来，面对投资下滑的被动局面，市委、市政府高度重视、强力推动，项目推进中心、各县（区）、部门认真落实4月“项目策划月”部署安排，不断创新项目投资工作举措，务实攻坚克难，全市项目策划取得阶段性成效，全市投资触底回升，持续下滑态势得到扭转。在项目投资工作推进中，构建起“一体两翼”的项目推进工作新体系，实现市级领导联系部门帮扶全覆盖，出台《资阳市重大策划包装储备管理暂行办法》等工作机制，不断健全投资项目全程跟进落实机制，实行项目全过程痕迹管理和“亮灯管理”，形成了一些好的机制体制，要继续巩固落实，加快补齐项目投资短板。
周喜安强调，要清醒认识当前全市投资的严峻形势，理清项目投资工作存在的问题和差距，进一步坚定信心，鼓足干劲，主动作为，坚持目标导向问题导向，以更高的标准和要求抓项目投资工作，确保全市投资持续大幅度回升。要强化项目包装策划，抢抓成都“东进”战略等新机遇，谋划一批大项目、好项目，加快对前期策划项目进行论证，对具备条件的项目及早纳入全市重大项目储备库，不断巩固深化“项目策划月”活动成果，确保项目投资后劲持续有力。要出实招、下深水，着力解决项目推进中的关键问题，对纳入问题台账管理的项目，各问题协调解决牵头单位、项目推进责任单位、帮扶部门要切实履职尽责，一个一个问题制定针对性解决措施，扭住关键卡口，按照时间节点要求限期解决。同时，对存在的问题要剖析根源，举一反三，从源头上解决共性问题。市项目推进中心、各专项组要会同推进责任单位、行业主管部门、帮扶部门、要素保障部门进行项目攻坚，整合资源，挂图作战，按照时间进度、形象进度、投资任务要求强力推进项目建设。要动真碰硬问责问效，全面落实项目全过程痕迹管理，抓紧完善全市项目投资工作目标绩效考核办法，持续整治庸政懒政、为官不为等问题，逗硬督查考核，倒逼各项工作落实，激发干部干事创业热情。要切实提高效率，缩短项目规划、选址、用地、科研、初设等前期工作周期，抓好项目招投标规范管理。要积极学习借鉴其他地区政府性投资项目的成功经验做法，抓好PPP项目策划、包装和推出工作。
市委常委、常务副市长刘铁主持会议。市领导王海波、李丹、周密、陈鸿、周燕、许志勋、雷刚、刘廷安，各县（区）党委和政府、开发区、临空经济区管委会筹备组和市级有关部门主要负责同志参加会议。
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