看家乡事,品故乡情


乐至民意“杠杆”撬动作风建设

资阳日报 2016-06-01 20:10 大字

本报讯(记者 胡佳音)近年来,乐至县充分发挥社情民意的杠杆作用,深入推进乡镇、县级部门干部作风社会评价工作,干部作风不断改进,干群关系日趋和谐,群众满意度稳步提升,党风廉政建设社会评价综合排名持续保持在全省第一方阵。

差异化考核评价,赋予群众评判权。出台了《乐至县乡镇和县级部门(单位)“改进作风、服务群众”社会评价工作考评办法》,遵循差异评价原则,乡镇分经济发展、社会管理、公共服务、党风廉政4大项、20小项,按照3‰的比例随机抽取常住村(居)民进行电话访问;县级部门分工作纪律、服务质量、信息公开、依法履职、廉洁自律5大项、10小项,按照全年50个电话样本、300个信件样本抽取调查对象,听取群众意见和建议并记录在案,分别根据受访群众的评价打分后排序。

精准式整改问题,提升群众满意度。坚持评价从群众中来、干部到群众中去,积极回应群众关切的热点难点问题。对收集到的问题线索进行统一梳理、归类、汇总,建立清单台账,整改一项销号一项,采取“发点球”方式落实各级党组织的主体责任和纪检组织的监督责任。县纪委牵头成立专项监督检查小组,对整改落实情况进行追踪检查,确保整改落到实处。2015年,收集意见建议2448条,解决群众反映有关交通、水利、教育、医疗、治安等方面的问题1400余件次。

导向性激励奖惩,激发干部内动力。充分运用社会评价结果,坚持把社会评价排名与绩效考核、干部选拔任用和单位评先评优相结合,把社会评价得分对应折算为年度考核分值,让社会评价落后的部门和乡镇感受到“切肤之痛”;把社会评价中“群众满不满意”作为选拔、任用、奖惩干部的重要依据,排名落后的乡镇和部门领导班子成员,一年内不得提拔和交流;把社会评价与评先评优挂钩,对排名靠后的乡镇和部门,实行“一票否决”,取消当年评优评先资格,促进干部作风转变。

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