安岳“三个坚持”抓实驻村帮扶工作 在脱贫攻坚中践初心担使命
□陶俊伶唐浩然陈南俊
今年以来，安岳县始终坚持严管实督、细训深问、真情关怀，管好、用好、发挥好脱贫攻坚驻村帮扶力量，进一步激励党员干部在脱贫攻坚一线践初心、担使命，确保驻村帮扶工作再上台阶，为全县脱贫攻坚再战再胜贡献力量。
坚持严管实督
确保力量下沉
每天早上，长河源镇黑塘村第一书记石成华的第一件事，就是拿出手机准时“打卡”。他说，按时上下班“打卡”已成为习惯，将更有利于全心全意为群众办事。
安岳县以问题为导向，举一反三，补齐短板，通过“线上线下”双渠道，确保驻村帮扶力量人到、心到，履职尽责。
创新管理方式。该县投入10万余元运用“钉钉”管理软件，实时掌握驻村第一书记、工作队队员到岗到位及乡镇、部门、工作队按季度、月、周开展帮扶工作等情况。
强化暗访督查。组建5个暗访督查小组，采取深入贫困村随机走访了解贫困户、电话抽查帮扶责任人、与帮扶单位分管领导进村入户同督查等方式，每两月对162个贫困村开展一轮全覆盖暗访督查，并现场反馈发现的帮扶问题。
紧盯问题整改。结合每月定期分析“钉钉”管理软件后台数据、暗访督查发现问题以及日常掌握情况，点对点反馈整改，召开驻村帮扶工作谈话会、协调会、推进会5次，对问题较突出的22个帮扶部门、乡镇、贫困村向全县通报，强力推进问题整改。
坚持细训深问
增强帮扶实效
“要不是李书记他们帮助我，我喂的这些鸡娃子不晓得好久才卖得出去。”乾龙乡真南村贫困户冷俊才激动地说，他家主要收入来源是靠养殖鸡、鸭、猪等畜禽，驻村第一书记组织开展以购助扶，为他的养殖产品打开了好销路。
安岳县以群众的认可度、获得感作为检验帮扶成效的标尺和工作方向，采取培训提能、压实责任等方式，务实推进帮扶工作取得实效。
精细培训讲解。该县将“五个一”“三个一”帮扶工作的26项考核指标细化成100项具体工作措施，通过集中授课、现场讲解、面对面交流等方式，开展专题培训和讲解指导。目前举办了每期3天的专题培训两次，培训驻村第一书记、工作队队员、县乡两级分管领导1100余人次，进村入户面对面交流指导1000余次。
集中审核查看。帮扶部门、乡镇分别预审，县协调小组集中审核查看“五个一”“三个一”工作资料，共同查漏补缺、分类规范。今年7月开展了第一轮全覆盖集中审查，10月上旬进行了第二轮全覆盖集中审查。
随机走访抽查。在暗访督查贫困村时，随机走访6至10户贫困户，了解帮扶工作成效、满意度等情况；同时，随机抽选4-6名帮扶责任人，电话问询和印证其入户帮扶情况、贫困户家庭基本情况熟知度等内容，倒逼帮扶工作落地见效。
坚持真情关怀激励担当作为
“感谢县委、县政府对我们的关心关怀。”石鼓乡大象村第一书记康平说，今后将更加努力做好扶贫工作，为党分忧、为民解难。今年国庆节前，安岳县对486名驻村工作队队员进行全履盖慰问，共发放慰问金29.16万元。
安岳县立足人文关怀，认真解决脱贫攻坚一线干部的实际困难和所思所盼，激励干部再战再胜。
突出以上率下。31名县级联系领导示范带头到村走访慰问，主动了解驻村工作队成员工作、生活情况，帮助解决问题困难；112个县级帮扶单位负责人利用入户“帮扶日”定期与乡镇沟通交流，了解查看食宿保障落实情况，及时兑现待遇补助。
真情排忧解难。认真落实《安岳县切实关心爱护脱贫攻坚一线干部激发干事创业活力实施细则》，帮助协调解决子女入学、看病就医等脱贫一线干部临时性、个体性困难，不定期交心谈心，看望慰问干部家属1000余次，并及时调整因身体原因不适宜继续驻村的第一书记和工作队队员，让他们安心、安身、安业。
鲜明用人导向。坚持在脱贫攻坚一线发现先进、识别干部、考察使用干部。目前100余名第一书记等扶贫一线干部获得县级及以上表彰表扬，提拔和交流重用脱贫一线干部60余人。
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