2016年1—8月全市重点项目推进情况通报
今年以来,全市上下认真贯彻落实省委、省政府关于“项目年”工作部署,始终保持专注发展、转型发展定力,坚持问题导向,不断创新工作举措,有序推进全市重点项目建设。
一、全市重点项目推进情况
1—8月,全市个市级重点项目完成投资.7亿元,5个省列重点项目完成投资4.6亿元,支撑全市全社会固定资产投资完成.8亿元。
(一)领导联系项目有序推进。名市级领导联系个重点项目,市领导深入一线协调解决项目推进中存在的问题,推动个领导联系重点项目完成投资.8亿元。毗河供水一期累计开工单位工程个,其中明渠段、渡槽个、隧洞个、倒虹管5个、暗渠8段;雁江区前后西南(资阳)电商城体验馆建成投运;百威灌装纯生生产线建成投产。
(二)项目推进机制不断完善。在坚持“三个量化”“三个倒排”等行之有效的推进机制基础上,出台“项目年”工作方案和项目投资考核办法,明确了“项目年”工作任务及奖惩措施;压实项目投资工作责任,明确责任部门和单位,对全市个市级重点项目的投资目标、形象进度进行倒排,把今年剩余工作量细化到每月,做到以月保季、以季保年;对今年4月以来梳理的个项目个问题进行逐一研究,截至8月底,已协调解决项目问题个,剩余问题按照资府督函〔〕号通知要求限时解决。
(三)一批重大项目陆续开工。坚持按照分季、分县(区)轮流开展重大项目集中开工活动,上半年成功举行春夏两季重大项目集中开工,推动资阳市残疾人康复中心、安岳县工业大道小学等个重大项目开工建设,涉及总投资.5亿元;专题研究市民服务中心、成渝高速资阳收费站改造等个重点推进项目,倒排开工时间和前期工作进度,跟踪督查推进,促进项目早日开工。
二、存在的问题
(一)重点项目完成投资慢于时间进度。1—8月,个市级重点项目完成投资占年度计划投资的.3%,低于时间进度(.7%)6.4个百分点,仅安岳县达到时间进度,其中雁江区落后时间进度2.2个百分点、乐至县落后时间进度0.7个百分点,特别是市本级,由于毗河供水一期、楿山国际等项目推进滞后,娇子大道综合整治等项目未按期开工,导致个市本级重点项目完成投资落后时间进度达.7个百分点。
(二)部分应开工项目未按期开工。1—8月,全市个应开工项目有个未按期开工,其中开发区3个〔紫翔汽车轮毂配件生产项目、征峰中高档休闲鞋运动鞋生产项目、香港立方能源(资阳)分布式能源项目〕,市住建局7个(S线道路改造、皇龙片区道路改造、娇子大道综合整治、西门铁路立交桥棚户区改造、二环路B段保障房二期三期建设项目、城南现代大道保障房建设项目、城北棚户区改造一期建设项目),市水务局1个(老鹰水库至资阳城区输水管道建设项目),市人防办1个(资阳市人防基本指挥所建设项目),雁江区5个(百翔广本4S店建设项目、年县城电网建设项目、资阳钢管厂双金属复合管项目、农业局片区旧城改造、气象台站整体搬迁),安岳县3个(省道龙永路建设项目、粮食物流中心建设项目、基层就业和社会保障服务业务用房建设项目),乐至县3个(陈毅故居旅游快速通道建设项目、文体中心建设项目、四川远景专业化干混砂浆建设项目)。
(三)部分续建项目推进滞后。个续建项目中有个项目推进滞后,其中开发区2个(楿山国际建设项目、资阳国际商贸城建设项目),市住建局4个(幸福大道片区道路建设项目、槐树南路和幸福西路建设项目、二环路B段陈家湾安置房建设项目、二环路B段张家湾安置房建设项目),雁江区4个(资阳生物医药科技项目、区人民医院城东新区业务用房建设项目、凤凰城商业商住开发项目、半山风情安置房二三期建设项目),安岳县4个(卧佛路建设项目、渝成制鞋产业建设工程、气象站整体搬迁、石羊镇滨河路建设项目),乐至县3个(“中国乐至·五彩林乡”旅游基础设施建设项目、国禄·城市之星建设项目、巨洋威尼斯高档住宅小区建设项目)。
(四)部分集中开工项目未持续推进。截至8月底,个春季、夏季集中开工项目中有5个重大项目开工后未持续推进,其中雁江区4个〔江天一色商业商住开发项目、高板桥水库灌区配套改造省级试点项目、安井冷冻食品西南(资阳)生产基地、旺鹭食品二期(啤酒生产线)〕,乐至县1个(蟠龙镇中心幼儿园建设项目)。
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(五)部分推进顺利项目出现新问题。个按计划推进项目仍存在资金、土地、拆迁等问题,不及时解决将影响项目后期持续推进。其中开发区1个(弘信电子产业建设项目),市住建局3个(凤岭公园建设项目、沱江西岸景观带建设项目、兰家坡棚户区改造),雁江区3个(花瑞搬迁技改扩能降耗建设项目、城东变电站及线路迁改、四川金辉药业中药饮片建设项目),安岳县3个(民族商业城房地产开发项目、奥鑫锦城片区房地产开发项目、中小河流防洪治理工程),乐至县3个(天童大道二期道路建设项目、外交家酒业技改提质项目、万贯鞋业产业园一期建设工程)。
三、下步工作措施
各级各部门务必深入贯彻市委三届十三次全会和市政府三届十次全体会议精神,准确把握稳增长着力重点,坚持把项目作为稳增长的关键抓手,大抓项目、抓大项目,推动全年各项目标任务圆满完成。
(一)确保完成全年目标任务。坚定目标不动摇,严格按照市委、市政府关于进一步加快推进重点项目建设确保完成全年目标任务的工作要求,坚定信心,创新方法,层层传导压力、落实责任,确保完成全年投资目标任务。
(二)加快问题项目协调解决。按照问题台账责任分工,定期召开会议,制定项目问题协调解决的时间表,推动问题项目限期解决;对项目业主反映和摸排发现的新问题要及时纳入台账;对已协调解决的问题,由项目推进责任单位核实后报市政府督查室、市发改委予以销号。
(三)全力推进重点项目建设。对竣工类项目,要督促业主加快建设,确保年内如期竣工投产投用。对加快建设类项目,要帮助业主解决困难问题,抢抓工程建设进度,确保形成更多实物工作量。对新开工类项目,要倒计时推进前期工作,全力以赴确保如期开工。对规划储备项目,要着眼国省支持政策和未来发展方向,抢抓发展机遇,进一步完善年市级重点项目规划。
(四)强化项目督查考核。加大联合督查力度,重点督查市级重点项目问题解决情况以及集中开工项目推进情况,定期通报,并将督查结果作为年度绩效目标考核的重要依据,逗硬考核。
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