“柠檬大王”李国华：用标准推动产业发展
□本报记者 寇敏芳
盛夏的柠檬园，打药施肥正忙，汗水从农民的额边淌下来。“发粽子了，大家过来歇一歇。”6月9日端午节，农民工汤超领到了安岳县金色柠都柠檬专业合作社联合社工会发给他的四个粽子。在该联合社，这样的福利每年都有。
柠檬是安岳特色主导产业，主要种植区都已成立合作社，但是成立工会的仅有金色柠都一家。联合社理事长李国华说，联合社成立之初，就按照企业化方式运作，“工会必不可少。”
2012年，在李国华支持下，联合社成立了工会，协商制定工作标准、年节发放福利、解决劳资纠纷、帮扶困难农民。
每年用工高峰期来临前，李国华都会组织业主代表和农民工代表座谈，协商制定工资标准，“我们共有11个工种，搞清楚咋个干活能拿到更多钱，大家积极性也要高些。”合作社业主唐安强是联合社的成员，他曾经对协商工资制度不理解，如今也尝到了制度的“甜头”。
除了成立工会，联合社还一直致力于两件事：管理规范化和产业标准化。
1999年，李国华返乡种柠檬，他一步一个脚印，每年只扩张一个200亩左右的柠檬基地，所有的基地都按照统一标准种植。
2008年5月，李国华创立的“柠海”牌柠檬获得海关、出入境检验检疫局等部门认可，开创了中国柠檬外贸出口新局面。
随后的几年，安岳柠檬种植合作社如雨后春笋般冒出来。“只有大家拧成一股绳，把优势资源集中在一起，才可以掌握更多主动权。”李国华说。
2011年，在李国华的带领下，安岳县金色柠都柠檬专业合作社联合社成立，辐射带动1.7万户农民，李国华成为了当之无愧的“柠檬大王”。
联合社成立之后，李国华更加重视标准化建设，成立了技术服务队，现已拥有30多名技术人员，其中包括11名国家一二级农艺师。盛夏是柠檬打药施肥的关键期，技术专家在基地巡回培训、检查，为的就是柠檬的品质。
近年来，联合社还将柠檬基地推广到了内江、重庆、遂宁等地，“新的种植基地都是统一标准建设，以我们微小的力量，为安岳柠檬‘走出去\’贡献力量。”
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