坚持闭环思维,提高执行力
“闭环”,顾名思义,就是一个完整的“圆环”,“闭环思维”,就是一事当前,要想着画好一个完整的“圆环”。但是在现实工作中,很多人却往往画不好这个“圆环”,导致“工作推而不动、做而不实”“问题久拖不决、多次反复”。那么,如何画好这个“圆环”,打造执行力升级版呢?完成目标是硬责任、干成事是硬道理、争当先进是硬本领。
对于一名基层公务员来说,坚持“闭环思维”,就是要通过及时研判优化目标责任、及时反馈强化过程控制、及时总结提升注重工作实效,全面提升工作执行力。
及时研判优化目标责任。个人认为,“闭环思维”应重视研判,并及时调整,实现动态优化。就好比要化解一个矛盾纠纷,就要深入调查研判做好功课,并根据调查研判及时调整优化目标责任。多跟领导和同事们请教,以前有没有好的经验；多到田间地头、百姓家里坐一坐,听听群众意见。在充分调研的基础上,对事物发展有一个初步的预判,对可能存在的风险心中有相应的预案。在工作推进中,要高效执行既定方案,确保沟通及时有效,以便充分调动人、财、物等各种积极因素,力求工作执行不打折扣,向着最优目标推进。同时随着工作不断深入,及时对“不同的声音”和各种反馈意见进行反复思考、琢磨,将问题转化为优化提升的突破口,以点破面,确保工作目标有效实现。
及时反馈强化过程控制。强化过程控制,是“闭环思维”的关键。要及时跟进,强化工作推进的可控性。那么,如何强化过程控制呢?一是抓着不放、一抓到底,及时掌握推进状况,及时了解推进困难,及时检查、随时“报警”。二是要锁定每一个难点和关键节点,逐个突破。比如基层矛盾纠纷问题,每一个案件都错综复杂,要想从根本上化解矛盾,不仅要找准关键点和关键人,也要梳理出案件中的每一个难点,把握住案件的每一个关键节点,集中力量逐一解决、销号管理。只有把握住每一个难点和关键节点,逐个突破,才能提高工作推进的可控性。另外,强化过程控制,还要善于将工作任务分解为若干“小任务”,分步推进,必要时及时做出调整分工,出现困难的,合力攻坚推进,真正提升工作过程的精细化管理和过程控制。
及时总结提升注重工作实效。总结提升的过程,也就是画圆临近收笔的过程,也是一件工作是否圆满的关键。首先,在这个过程中,要有个来回点,事情完成了及时汇报,做到有始有终,其实这仅仅只是一方面,更重要的是要把事情做“圆满”,丝丝入扣,不拖泥带水,让领导放心,让群众满意,也就是我们常说的,要眼里有领导,心里装着群众。其次,要认真总结推广经验,为后续工作顺利开展提供借鉴；最后,还要正视问题和不足,深刻剖析立行立改,确保工作实效。
“风好正是扬帆时,不待扬鞭自奋蹄。”只要我们把“闭环思维”当成激励自己成长的一股精气神:执行上追求严格高效,沟通上追求及时有效,做人上追求踏实靠谱,做到“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”,就一定能克服各种“顽疾”,不断提升执行力。
沂源县张家坡镇政府唐晓琳
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