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出行市民剧增市场潜力巨大高速服务区争抢客流红利

济南日报 2018-01-26 13:10 大字

改造完毕的泰安服务区。(戴升宝 摄)泰安服务区商业环境焕然一新。(戴升宝 摄)

早在2013年,京台高速德州服务区累计实现经营收入3.26亿元,同比增长32%,成为全省首个收入突破3亿元的服务区。近两年,山东省高速服务区加强改造提升,泰安服务区去年后来居上,建成了包括超市、餐厅、咖啡厅在内的商业体,厕所、休息室、咖啡厅都建得高大上,主食、菜品、甜品、饮品让人眼花缭乱。沂源服务区利用地利发力,建成全国首家AAA级旅游景区的服务区,也是让人眼前一亮。

在高速公路服务区争相改造的背后,是人们出行快速发展,高速公路巨大的客流量让经营者们看到了一个庞大的消费市场,如何更好地利用这些客流红利,让其成为零售服务业的下一个重要场所,是服务区经营者不得不深深思考的问题。

服务区+景点 打造3A级景区

亭台楼阁、小桥流水,人造瀑布、假山美景,民俗项目、土特产品……倘佯在如此美景里面,你肯定以为这是一家风景区,但绝对想不到这是山东省内一处高速公路服务区。正因为这个服务区建得规范时尚,上个月它刚刚被评为国家AAA级旅游景区,也是全国第一个被评为AAA级旅游景区的服务区。

2017年12月25日,山东省内首家旅游服务区——沂源服务区举行国家AAA级旅游景区揭牌仪式。这是服务区提升改造的重要成果,也是山东省高速公路新旧动能转换和供给侧改革迈出的重要一步。

2017年2月,国家六部委联合印发《关于促进交通运输与旅游融合发展的若干意见》,齐鲁交通集团积极推动“服务区+旅游”战略,借助沂源服务区的独特优势,以牛郎织女爱情文化和生态旅游为中心,顺势将沂源服务区建设成为旅游景区。

现在的沂源服务区基础设施完备,特色服务突出,景区与服务区、自然与人文景观完美结合在一起,每天吸引着上万名司乘人员驻足休息和休闲,真正让司乘人员慢下来,乐享服务区,乐享高速。很多旅客到了服务区休息的时候,都要转一转,玩一玩,慢下来的旅客,买点吃的喝的,还有小朋友喜欢的东西,不知不觉就带来了一些消费。

服务区+商业 让你途中买买买

上个月,济南市民陈先生驾车途经京台高速泰安服务区时,下车小憩。这个服务区他来过多次,对大体布局非常熟悉。然而当他进入服务区门口,准备买点饮料再重新上路之时,他发现自己突然间“迷路”了:全新装修的泰安服务区,跟之前有了天翻地覆的变化。错落有致的餐厅、便利店让整个服务区规划合理,动静相宜。精致的装修,充满了商业综合体的新潮感。就连最不起眼的洗手间,都有了智能化显示屏。与曾经拥挤、陈旧的印象相比,这座崭新的服务区,实在“高大上”到让人惊叹的地步。

“这个服务区,可不仅仅靠颜值,是真有内容的。”山东赛维安讯的CTO王斌忠博士,全程参与了服务区改造。据他介绍,山东高速自去年8月起实施泰安服务区的改造,其中,硬件升级由省内知名的餐饮公司一手策划;而赛维安讯则负责软件的改造升级。

改造后的服务区,在餐饮上作了重大突破,根据不同消费群体个性化需求,进行了大胆尝试,从单一的业态到差异化消费,增加了中式快餐和西式快餐,设立了不同口味的十余个档口,丰富了各种主食、菜品、甜品、饮品。咖啡厅、蛋糕房还有机器人在炒菜、做饭。超市里的东西和人们生活中的超市价格差不多,有的甚至还更便宜一些。来到这里,很多人直接买买买,把该回家才采购的东西在这里一站式购齐。据经营负责人王经理介绍,经过改造提升后,旅客在这里的消费额大幅上升,两个月增长了三四成。预计2018年会继续增长,全年零售额力争6000万元。

此次提升改造后,泰安服务区成为焕然一新的现代化综合服务体,打破了服务区行业的发展理念,实现了“场区园林化、商超高档化、餐饮特色化,厕所星级化,管理规范化、服务标准化”的既定目标,成为“山东第一网红服务区”。变化背后 剧增的客流让人眼红

无论是服务区建景区,还是增加各种商业设施,都与这几年高速公路客流量快速增长不无关系。今年“五一”和“十一”期间,各大高速公路车流量剧增,超级大堵车让人头疼不已。可对精明的商家来说,剧增的客流量是一笔巨大财富,隐藏着巨大的市场机会。据交通运输部统计,2016年全国高速总里程已突破13万公里,客流量至少为418亿人次。中国人又大都是“穷家富路”的思想,在旅途中花钱不是那么太在意。如果商家能够做好服务,让旅客在高速公路服务区里“买买买”并不是什么很难的事儿。

根据万达官方2016年的数据,全国所有万达广场每年客流量为20.3亿人次。也就是说,全国高速公路服务区客流量比万达广场20倍还要多。假设平均每位乘客在高速公路服务区消费10元,这将是超过4000亿元的大市场。根据泰安服务区这几个月的运营情况来看,每位前来的旅客消费单位已经接近30元。而随着商家服务水平的提高,旅客的消费额自然会水涨船高。

业内有关人士告诉记者,高速公路服务区,就相当于旅途中的“车马驿站”。很多商家已经盯上了这块诱人的“蛋糕”。像泰山服务区就是引入合作伙伴,软件有公司专门负责,餐饮同样是由专业人士来做。这样,大家各司其职共同做大市场,然后分享收益。

市场远景 服务区成新经济增长点

其实,在高速公路服务区进行商业运作,我国有的地方已经进行过有益的尝试,并取得了不俗的成绩。像2014年,星巴克进入浙江嘉兴服务区,之后相继入驻长安服务区、绍兴服务区。相关数据显示,全国星巴克平均单店月营收50万元左右。而服务区内星巴克单店日均营业额1.7万元,单月营收与市区门店相当。引入星巴克、肯德基、永和大王、杭州味道之前,长安服务区整体日均消费人数为3000人次;引入上述业态之后,消费人数提升近40%,整体日均营业额提升20%左右。

显然,负责山东高速公路服务区管理运营的山东高速和齐鲁交通两大集团,对服务区这个新的经济增长点已经有了充分的认识,从2016年起,开始对所辖高速公路服务区进行改造提升。齐鲁交通已完成40多对服务区的提升改造,硬件设施和服务水平显著提高。山东高速在对泰安服务区成功运营后,逐步实现规范化、可复制化,并在其他服务区推广。也许用不了很久,高速公路服务区的商业收入,能成为运营方重要的新经济增长点。(本报记者 戴升宝)

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