鑫泰石化:多点布局向500亿元梯队迈进

□本报记者杨秋云

编者按7月11日,在市委、市政府主办的“企业跨越发展计划”论证推进会议上,鑫泰石化、淄博商厦、蓝帆集团、新华制药4家企业分享了各自在推动企业跨越发展方面的经验和典型做法。

冲锋号已吹响,淄博市57家骨干企业正向着千亿、500亿、300亿、200亿、100亿、50亿目标奋进!

向着500亿元梯队奋进!为实现跨越发展目标,淄博鑫泰石化有限公司(以下简称鑫泰石化)聚焦转型升级,同步推进项目建设、管理对标和智能化提升,推动企业实现跨越发展。

鑫泰石化制定了“油头化身高化尾”的发展路径和“炼化精细新材料一体化”的发展模式,在当前“特种油+芳烃”的路线基础上,通过建设新项目延链、补链、强链,持续调整产品结构,做大做强特种油、芳烃和C3产业链。

2019年规划建设的四期项目—MCP联产新型化工材料项目,预计今年12月份全部竣工投产,届时新增年销售收入86亿元,新增利税8.8亿元,到2021年,全年实现主营收入260亿元。

鑫泰石化在狠抓四期项目建设的同时,规划了总投资43.81亿元的五期项目,预计2021年底全部竣工投产,届时将实现成品油零产量,真正实现转型升级。此外,鑫泰石化还规划了总投资104.36亿元的六期项目,目前,该项目立项备案手续已完成,可研报告及环评编制正在进行中。预计2024年底竣工投产,年新增销售收入129亿元,新增利税32.9亿元。

四期、五期、六期项目全部达产后,合计新增销售收入315亿元,新增利税54.8亿元,新增就业828人,届时将打造百万吨级的C3产业板块和百万吨级的特种油产业板块。

到2025年,公司年生产最终产品合计达到723.31万吨,综合加工能力1705万吨,以高附加值的特种油、芳烃、化工新材料等产品为主,届时可实现主营收入510亿元的目标。

鑫泰石化以精益管理为抓手,通过有效整合资源,推动质量、环境、安全、职业健康等指标一体化建设,降低企业管理成本。深入践行“7S”管理法,打造厂容厂貌美、生产经营美、增长方式美、劳动关系美、企业行为美、企业文化美的“六美”厂区。

在推进项目建设中,鑫泰石化以两化融合为纽带,深度优化跨越发展路径。完善管理体系的同时,将以工业化、信息化融合为抓手,积极推进企业生产管理向信息化、数字化、集约化、智能化发展,通过完善“供销储运、数据库、生产执行制造、实验室”四大平台系统,实现生产状态、装置操作、管理控制、应急指挥、基础设施与数据管理的全方位管控,不断推动生产运行管理的变革性提升。

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