张店区:探索“红色物业”四种模式
张店区科苑街道潘苑社区成立物业公司张店区坚持“党建引领、市场运作、多方参与、公益为民”的原则,分类推行“红色物业”四种模式,着力破解物业管理难题。
党建引领融合共建模式。在物管小区,注重加强社区党组织对物业服务企业的引领。体育场街道东方社区建立“日联系、周检查、月协商、季汇报、年总结”机制,搭建“与你有约”议事平台,推动物业服务提标升级,用心贴心的服务赢得居民支持,物业缴费率由不足50%提升到98%。
社区牵头市场运作模式。对流动人口多、物业管理滞后的开放式老旧小区,由社区党组织探索简易物业向市场化物业的转变。科苑街道潘苑社区党委牵头成立物业服务企业,社区党委副书记担任物业企业经理,聘用29名社区困难群众组建服务队伍,推行“先服务后市场化”模式,先让居民感受到物业服务带来的变化。仅用1个月时间,潘苑南区892户居民中近70%签订了物业服务合同,为实行市场化物业奠定了基础。
社区领办物业公司模式。针对退休人员、失业人员为主的老旧小区,成立由社区党组织直接领办、社区书记任法人的物业服务企业,优先聘用无业居民、热心党员,解决就业和服务的双重难题。和平街道家具城社区党总支直接领办物业服务企业,选举红色楼长、红色单元长,建立“有事您就敲黑板”意见征集办理制度。
社会组织公益运作模式。针对破产企业职工宿舍区,建立由社区党委牵头的公益性物业服务社会组织,推动居民自治。公园街道齐赛园社区党委成立公益性物业服务社会组织,吸纳社区工作者、热心党员、低保户等,直接托管物业服务。积极寻找“社区合伙人”,吸纳10家党建联盟单位、9家商企、300余名个体合伙人组建志愿服务队伍,打包整合老年食堂、平价菜市等资源,打造“10分钟党建生活圈”。
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