51年行走在真仁医大道上 对话淄博世博高新医院党总支书记、院长阎敬武(上)
淄博世博高新医院党总支书记、院长阎敬武看望患者。疾风知劲草,烈火见真金。
淄博首例确诊患者咽拭子采集、新冠肺炎定点救治单位、整建制接管某隔离点、200万元抗疫药品驰援湖北……新冠肺炎阻击战打响以来,淄博世博高新医院在院长阎敬武的坚强领导下,以“越是艰险越向前”的大无畏精神,把初心落在行动上、把使命担在肩膀上,在勇于奉献中发力、在服务大局中奋起,有力书写了民营医疗在疫情大考下的使命与担当。
4月27日,《健康淄博·精品医疗》专栏对话阎敬武,透过一所民营医院在危急之际的铿锵大义,倾听他用51年执着坚守奋力大写的仁医大道。
首例确诊患者
背后的“世博担当”
记者:阎院长,世博高新医院承担了淄博首例确诊患者的咽拭子采集任务,医院是如何圆满交出了淄博战疫的“首张答卷”?
阎敬武:“防”是阻断传染源的核心举措,宁可十防九空、不能失防万一。疫情初期,出于职业敏感,淄博世博高新医院立足早行动、早部署、招之能来、来之能战的原则,第一时间作了超前防控部署。
1月21日,腊月二十七,世博高新医院专题召开新冠肺炎疫情防控专项会议,紧急成立世博高新医院防控救治领导小组和各个专项工作组,迅速研究制定各项防控细则,并向全院职工下发了第一条“死命令”——全员动员、全天在岗,认真学习防控预防、务必实现零感染的总目标。
1月23日,腊月二十九,警报响起。我院接到指令,高新区出现一例新冠肺炎密切接触者,世博作为高新区新冠肺炎定点救治单位,马上为该接触者采集咽拭子,并对该接触者的密切接触者实行医学隔离观察。疫情就是命令,指令下达第一时间,医院迅速启动应急预案,两名经验丰富的医护人员上门入户采集咽试子。
随后,世博高新医院采集的咽拭子标本,经市疾控中心严格检测后确认——核酸阳性!经市专家组最终确认,该患者为淄博首例新冠肺炎确诊患者,转入市定点救治医院集中救治。
记者:阎院长,我们知道密切接触者极大可能就是确诊患者,在无任何经验可循的情况下,作为一家仅仅建院不到3年的民营医院,世博靠什么敢接下咽拭子采集这项重任?
阎敬武:一是得益于医院早行动、早部署,提前制定了科学的疫情防控方案,另一方面则是医院超前的硬件实力,给了我们最踏实的战疫底气。
“平战结合、长远规划”是世博早在建院之初便规划成型的硬件设计理念。就是说病房在平时是普通病房,如遇突发重大事件可随时调整为公共卫生中心展开救治。
疫情初期,世博高新医院在市卫生健康委的全面指导下,按照“防大疫、打大仗”的备战要求,整建制腾空了B病房楼,随时准备全面启用。能在第一时间成为市级“备用病房”,正是得益于该楼按照科学化、标准化、流程化的现代化大型公共卫生中心规划设计。
该楼最大的特点是分区明确,并设有独立的专属通道和药物传递窗。楼区设有医护工作区、患者诊疗区、患者疗养活动区等,每个区域不仅自成一体,还各自拥有独立抽风装置,严格确保空气单项流通,可以真正地给市民提供“隔离到底、防控到边”的全隔离诊疗服务方案,生动诠释了设计与防控的与时俱进。
越是艰险越要使命担当,危急大考面前,世博高新底气十足。
3年苦战
京医惠民见证“世博力量”
记者:阎院长,世博在圆满完成疫情防控救治任务的同时,不能忽略的是医院的民营医院烙印,并且不同于以往“大专科、小综合”的传统民营办院模式,医院仅用3年时间,便完成了综合性三级医院的升级,获得了广大市民的一致认可,世博扎根淄博的核心“战斗力”在哪?
阎敬武:高水平的健康服务!作为一家民营医院,面对新形势、新要求,只有围绕时代要求谈规划、围绕群众需求说发展、围绕百姓健康做文章,才能最终得到社会认可、百姓信赖。
党的十九大提出了“健康中国”战略,这场以人民健康利益为最高宗旨的战略蓝图,全面吹响了建成小康社会、实现民族复兴中国梦的动员令和进军号,以高水平全面满足市民多元化的健康需求,既是时代呼唤、历史使命,更是人民的重要期盼。
为此,世博创新性地开展了“四三”战略:“三名工程”为引进名医、成立名科、创建名院,这是立院的根本,也是医院的发展目标；“三化标准”为医护人员高精尖专业化、医院管理科学化、实现目标国际化；“三才战略”为引进人才、培养人才、留住管好用好人才；“三满意目标”为病人满意、员工满意、社会满意。
在一系列措施的有序开展下,世博与北京数余名高水平专家建立了合作模式,并成为山东大学高等医学研究临床基地、山东大学齐鲁医学院淄博临床学院。拥有心血管临床医学中心、神经临床医学中心、肿瘤临床医学中心、外科临床医学中心、妇产科临床医学中心、消化临床医学中心、内分泌临床医学中心、肾病临床医学中心、中西医结合临床医学中心九大临床医学中心,并且每个中心都均由国内知名专家牵头坐诊,“看病不出淄博,大病不出世博”的目标正逐步有序实现。
记者:阎院长,“软件”接轨北京专家的同时,世博的硬件规模带给市民的冲击感更是强烈,用1000余天铸就三级医院的“世博力量”有何奥秘?
阎敬武:社会办医是一条艰难之路,尤其是大综合的三级医院更是难上之难。
建院之初,没有医疗设备,我就天南海北地跑厂家、谈合作；没有保洁人员,我就带领工作人员自己动手开荒、打扫卫生。从奠基、建设、装修、采购设备、组建人才队伍,一步并作两步走,所有项目我全部牵头,任何问题能在现场解决的就地解决,当时不能解决的,也绝不过夜,当天必须出方案。一切的一切只为快点再快点,早日达标三甲、开启惠民征程。
经过3年的日夜向前,医院当下配备了山东省首台第五代射波刀手术治疗机器人、最新型PET-CT、3.0T核磁共振、双源CT、飞利浦大型双C型臂血管造影机、飞利浦大型C型臂血管造影机等一系列国际先进医疗设备。尤其是规划了“大急诊”概念,为急诊中心独立配置128层CT、DR、彩超等检验检查设备,急诊与手术室、导管介入室配备专用电梯,真正实现了院前急救、院中抢救、院后恢复深度结合,做到“绿色生命通道,从世博高新开始”。
一流的设备、一流的设施、一流的技术、一流的思想、一流的理念、一流的服务,这就是用3年写就高水平医疗惠民的“世博奥秘”。
51年深耕
真仁医大道的“世博远征”
记者:阎院长,建设世博医院是您在60岁之际才踏上的惠民远征,是什么样的动力,让您在花甲之年,再启征程?
阎敬武:我从医51年,年纪越大越觉得看不了的病太多了。一切为了病人,生命只有一次,不惜一切代价,托起生命太阳,这既是世博的核心理念,也是我愿意为之奋斗终生的最终目标。
1969年,我受同村乡医影响,接触医学参加工作。至今日,一位癌症病人的经历让我印象深刻,因时值新中国医疗卫生事业的起步阶段,硬件设施根本无规模和体系之说。一次值班,我中间离开一会的功夫,回来却发现病人不见了。我赶快四处寻找,最终在洗手间发现了晕倒在水池边的病人。当时,病人满脸的无助和看到我时满眼露出的希望,深深触动了我,可以说从那时起,一切为了病人的理念在我的心中扎下了根。
随后,我担任了院领导一职,期间先后研发了8个药品专利。而后,为更好地帮助患者,我辞去职务,创立了北京世博金都医药科技发展有限公司、山东世博金都药业有限公司,致力用最好的药品,为更多的百姓解除痛苦。
也正是在那段时间,我与北京的专家结下了深厚的友谊,并有幸邀请他们参与到了世博的健康远征中来,为当下世博的高水平奋进,奠定了最坚实的医疗根基。
记者:阎院长,在世博仁医惠民蓝图徐徐展开的当下,您认为民营医院的未来在哪?
阎敬武:一个日渐清晰的事实是,民营医院的主流正逐渐被社会认可,民营医疗正在成为医疗卫生系统不可或缺的力量。
自2001年我国民营医疗机制放开,近20年来,民营资本的价值取向已在医疗实践中发生了可喜变化。初期的盲目扩张,正被专业、诚信、品质、公益的品牌凝聚力取代,民营医院已然认识到,只有规范才有出路,“民营”二字的真正崛起,不能只靠先进的设备与气派的办公大楼,而是植根于经营者心智当中的仁医理念与长远理想,以及因此衍生出来的服务与文化体系。
每一个民营医院都必须从加强自身规范出发,勇于承担社会责任,不断精进实力,成为医疗卫生体系造福民众的积极力量。在这方面,民营医疗的主流力量正在作出表率。相信经过大浪淘沙、优胜劣汰,这些赢得百姓信任的民营医院,将真正扎根百姓心中,做大做强。
理念的起点决定了行动的高度,秉承仁医智慧与为民理念的世博高新,正以壁立千仞的不倒力量坚定行走在真仁医大道上。
阎敬武说,“健康中国”战略已全面铺开,“绝不让一个人在追求健康的道路上掉队”的健康淄博建设也正如火如荼,真仁医的大道他还要再干20年、50年……
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