1-9月山能淄矿岱庄煤矿节约外委施工费386万元 打赢成本管控“硬仗”

□记 者 刘 磊

通讯员 弋永杰 高 攀 报道

本报淄博讯 “尽管我矿上半年达到吨煤成本再降5元的目标，但外委维修费没有实现比预算下降10%的目标，需要继续挖内潜、堵漏洞……”近日，山能淄矿岱庄煤矿综采工区党支部书记邢飞在中班班前会上向职工进行成本意识教育。

岱庄煤矿坚持目标导向，针对上半年部分构成成本完成不够理想的实际，立即召开经济活动分析会，认真研究存在的问题和管理漏洞，制定解决措施。他们组织开展了成本意识教育，由经营管理、生产技术、机电管理等部门组成宣讲小组，深入基层进行成本管控宣讲，引导职工树牢“成本就是工资、成本就是效益”的理念。7月份以来，该矿开展成本管控宣讲12场次。

针对矿井即将进入下组煤生产、人员严重不足的实际，该矿本着“自己的事情自己干”的原则，狠抓外部施工费用控制。他们充分利用内部市场化激励机制，对井下重点工程以单项工程的形式进行发布，适当提高单项工程单价，提高基层工区主动承包单项工程的积极性。

今年1-9月，岱庄煤矿共发布水仓清捞、巷道维护等单项工程近362项，累计节约外委施工费386万元。对于确需外委施工的，该矿认真做好每项工程的事前、事中、事后管控，测算好工程量，坚持一工程一合同，坚定不移完成“吨煤外委施工费比预算下降10%”的目标。

此外，该矿还加强制度管控，建立完善了成本预算、分析、考核等系列管控制度，确保了成本管控有章可循、有据可依。同时，他们大力实施对标管理，通过在岗位、班组、区队等层面进行对标，全面查找生产过程中的短板和漏洞，形成了“你追我赶”的良好氛围，有效增强了成本控制能力。

“吨煤成本再降5元，既是刚性指标，更是巩固企业低成本运行的核心竞争优势，必须长期坚持、常抓不懈。”岱庄煤矿矿长宋来智说，下一步，他们将各项成本指标再细化、再分解，落实到具体岗位，严格考核奖惩，实现“千斤重担众人挑、人人身上有指标”。

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