齐鲁云商: 人才战略支撑跨越式发展
齐鲁云商的小伙伴们利用闲暇时间,互相分享工作经验。□本报记者马景阳
本报通讯员王喜林弋永杰张红梅
吸引行业内顶级大咖
“齐鲁云商是什么?我说,他是飞机；
齐鲁云商在做什么?我说,他在跑道上加速前行；
齐鲁云商中的我在做什么?我说,为让他腾飞而起而努力!
我坚信那一天的到来,我也会见证他的腾飞!”
这是齐鲁云商济南技术公司总经理续敏在《跑步前行只为腾飞》文章中的一段话。
续敏在2017年离开了工作7年之久的济南一家高科技公司。她的离职并不是企业辞退或者自己干着不顺心,反而是“太舒适”了。
有了另择高处的想法后,先一步辞职而去了浪潮的老领导向她发出邀请。正在这时,齐鲁云商分管技术的副总理马兵慧眼识才,几次邀请续敏加入齐鲁云商团队。被齐鲁云商的企业文化和高成长性吸引后,续敏义无反顾加盟齐鲁云商,并逐渐带来了原团队技术骨干。
聚大宗物资版“天猫”+货运版“滴滴打车”+金融版“京东白条”等先进商业模式于一身,让齐鲁云商实现指数级增长。这些吸引了有志于干一翻大事业,与企业共成长的各方面行业内顶级“大咖”。
记者在齐鲁云商了解平台使用情况时,副总会计师赵建华误打误撞进了会议室。就是这样随便撞见的一个人,本身也有着不凡的经历。他本人集高级会计师、注册会计师、注册税务师、注册资产评估师、注册房地产估价师、注册投资咨询师“六师”“五注册”于一身。
更难得的是,赵建华先后在博华有限责任会计师事务所、山东博华科信资产评估公司任审计经理、副所长,在山东九强集团任财务管理部副总经理、审计监察部总经理等,具有新三板、中小板、主板上市、上海股权挂牌、齐鲁股权挂牌审计的丰富工作经验。他对企业价值管理、经营管理、风险管控、股权融资、投资决策、税收筹划均具有丰富实战经验。人到中年、阅历丰富的赵建华,到才“两岁”的齐鲁云商工作,自有自己的思考和抉择。
与赵建华经历不同的是,齐鲁云商金融服务中心总经理赵坤,毕业于北京交通大学MBA。其先后任职于香港上市公司——易大宗供应链管理公司,国内上市公司——深圳怡亚通供应链股份公司,国美金控投资有限公司供应链金融总监。一直深耕在供应链金融领域的领军型职业经理人赵坤,年薪收入是金领中的金领。在接近北京国贸这一国内金融、信息核心圈的地方工作,赵坤为什么要选择齐鲁云商?
“我之前在名企重点岗位工作,收入和位置都不错。但这些企业都已比较规范和成熟,个人发挥和施展的方面相对有限。我加盟齐鲁云商,更看中其高成长性、指数级增长。到了这里,我是年轻的创业元老,能有更大的施展空间。我更看好企业和自己的未来。”赵坤坦言。
政府主导聚集各方资源
有了专业人才和团队的支撑,齐鲁云商迅速在专业领域取得了令竞争对手“艳羡的资本”——金融牌照。齐鲁云商已通过商务部审批,在天津自贸区实际成立、掌握了鲁云商业保理公司和鲁云融资租赁公司,取得了保理、融资租赁牌照,有了踏足金融领域的“金字招牌”。
国企实力+政府信誉+民企活力,让齐鲁云商集多种优势和万千宠爱于一身。齐鲁云商是由淄矿集团、淄川区政府、民企坤升控股共同出资组建的企业,公司既有政府信誉保障、国企雄厚资源,又有民营经营活力。
他们在管理机制、人才引进、薪酬考核上,具有综合性优势。齐鲁云商获得当地政府政策支持,当地政府将齐鲁云商税收全部予以返还,用于支持平台建设,以“政府替我们烧钱”的模式,快速吸引更多用户上平台、用平台。同时在单项项目上,政府另予以资金支持。
齐鲁云商在政府主导下,与中联水泥、山水集团达成合作意向,两家企业的煤炭采购、承运,都将通过平台运营。这些合作的形成,将不断提升合作层次,拓展合作业务,扩大平台的货源池、资金池和运力池,有利于建全全面战略合作联系,聚集各方资源,做大贸易,再向物流延伸,促进规模发展,预计每年可增加公司营业收入200亿元。通过强强联合,优势互补,齐鲁云商致力于打造成山东省最大的交易物流金融综合性服务平台,力争成为全国大宗商品物流金融领域的独角兽企业。
打造最完整的技术开发团队
齐鲁云商金融服务中心业务总监李德明,是首都经济贸易大学管理学硕士,原为武汉华中石化交易中心供应链金融总监,有着丰富的实战经验。像李德明等一批人,则是被齐鲁云商董事长王德龙通过猎头公司招至“麾下”。齐鲁云商一年仅用于猎头公司的人才招聘费用就近百万元。
齐鲁云商就是这样依托广阔的发展前景、灵活的考核机制,招贤纳士。其核心创新人才主要从阿里、华为、浪潮、当当、大华银行、中融新大、国美金控等国内领先企业引进,拥有系统开发、互联网运营、物流、金融等领域高端专业人才30余名。
他们尤其注重创新型人才的培养,从阿里巴巴、京东、北京大学、浙江大学、厦门大学等企业高校邀请专家教授,成功举办了11期云商讲堂系列培训交流活动。他们聘请两名浙江大学教授作为公司发展顾问,定期为企业发展诊脉、指导。
为给一流人才创造快乐工作的氛围,齐鲁云商一直以来倡导扁平化管理,致力于消除层级隔阂,为大家营造一个轻松、融洽的企业文化氛围。管理人员灵活称谓:为避免在内部产生层级、距离感,内部不再对各级管理人员进行职务上的称呼,原则上称呼其名,可根据实际情况灵活称谓。由此,大家便根据自己喜好,给王德龙起绰号“校长”,称呼项目经理张诚为“大诚子”等等,自然而然一定程度消除了隔阂,拉近了距离,同心同向,共进共长。
他们实行“周五着装自由日”。为了给员工提供一个自由宽松的工作环境、减轻高强度工作的精神压力,充分展现个人风采,他们员工着装仪表每周五不受考核,自由着装。“周五交流开放日”,则是他们倡导交流无限制,沟通零距离的环境氛围,增强员工间沟通交流,鼓励领导与员工之间,员工与员工之间展开工作和思想沟通,增强企业凝聚力。
目前,依托一流的人才团队,齐鲁云商已成功打造出一支山东能源集团最完整的技术开发团队,形成了包括项目管理、产品设计、架构搭建、编程开发、后台测试的完整技术开发体系。目前电商交易、无车承运、云仓物联、供应链金融等平台,实现了完全自主开发,掌握了核心技术,拥有完整的知识产权,并具备平台后续迭代、与其它系统对接的独立开发能力。当前,他们的运营团队日渐成熟,满足了平台推广、功能改进、市场拓展等核心工作。金融团队基本成型,将加快供应链金融模式的构建。
看一家企业有没有价值和未来,要看其核心员工有多大本事和价值。“人才是第一资源,创新是第一动力。汇天下才,聚天下能。高质量发展,必须以高素质人才为支撑。以创造价值者为本,就要优才优价、优才优待,一流人才一流待遇。我们重金招聘大才,不是当作花瓶,不是装饰门面,而是给人才以施展的平台,让人才与企业共成长,让一流人才得到一流回报,创造一流价值。”王德龙介绍。
齐鲁云商指数级的发展,让自己收获满满,在平台级企业拥有相当的品牌影响力。他们通过国家工信部与中国电子商务协会审批,成立了中国电子商务协会大宗行业分会,以此参与到行业标准制定之中；当选为中国物流与采购联合会副会长单位、中国电子商务协会常务理事、中国互联网协会理事,在行业内颇具影响力；先后荣获了国家4A级物流企业、全国煤炭工业两化深度融合示范项目、首批省级服务业创新中心、山东省“专精特新”中小企业等国家级、省级荣誉。
今年1～10月份,齐鲁云商已实现交易额204亿元,平台主体及用户纳税总额达到了6000余万元,仅平台就实现赢利约200万元。用了不到两年时间,平台型企业已实现赢利,这在业内极为罕见。力争3年内实现平台交易量3亿吨,全力打造国家级大宗商品产业供应链综合服务平台,他们正在为创业板IPO上市紧锣密鼓筹备着。
齐鲁云商正带着百年淄矿转型成功的世纪梦想,阔步走来!
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