体育场街道: 打造基层社会治理新格局 □本报记者　鹿鹏　通讯员　刘雯雯

近年来,张店区体育场街道积极践行“党建引领、人才带动、助推发展”的品牌理念,通过以党建工作引领人才工作,用活人才、服务人才,初步形成了共建共治共享的基层治理新格局,提升了社区群众的获得感幸福感安全感。

坚持党建创新,打造基层组织新体系。体育场街道不断创新思路,创新管理服务模式,按照“1+3+x”的架构体系,以党建网格为基础,每个网格党支部配备网格党支部书记、专职网格员和网格长3大员,融入驻区律师、党员中心户、志愿服务分队长、社会工作专业人才、驻地物业公司等力量组成组团服务队,实现管理服务多方位全覆盖；根据辖区产业发展需求,因企制宜,将党建工作与招商引资、企业服务等重点工作有机结合,采取“独立建”、“联合建”等方式组建基层党组织,建立街道综合党委和15个社区大党委,将党的工作覆盖到辖区60余家企业,派驻20名党建指导员,精心搭建服务企业载体,通过沟通交流、示范带动、“党员示范岗”“党员责任区”等多种方式,使党建工作成为引领科学发展的引擎。同时,街道依托“互联网+”,建立网格化综合信息平台,设立智慧党建分系统,将79个基层党组织纳入管理服务,开通“e家体育场街道”微信公众号,实时掌握党员参与组织生活情况,真正实现组织生活的“无处不在”,形成了“党建为统领,科技为依托,网格全覆盖”的网格化党建新体系。

坚持多元共治,打造共建共享新格局。街道坚持“党建引领多元共治”,以“街道党工委—社区党委(总支)—网格党支部”三级组织领导体系为领导核心,形成“街道大工委—社区大党委—网格服务联盟”为主,街道和社区两级区域化党建联盟为依托,两新组织综合党委为补充的三级组织共建体系；统筹驻地机关企事业单位、学校、社会组织、“两代表一委员”等团体资源力量,建立“六联六共”平台,将人力、财力、物力等多方资源充分整合,做到专题党课一起听、远程教育一起学、学习感悟一起讲、组织生活一起过、公益服务一起做、先锋岗位一起领,打破了以往条块分隔、封闭运行的党建模式,把城市各类组织紧密联系在一起,构建形成了“一家人”同住一个社区、共建一个家园的共享共建共治党建新格局。

坚持人才带动,打造社会发展新高地。街道坚持党管人才原则,实施“人才带动”工程,围绕党的建设、产业发展、城市管理、社会治理等方面,开展“硕士博士研究生”、科研专利人才、行业领军人才、创新创业等人才摸底工作,利用辖区户外广告屏(牌)、网格员进企入户等方式广泛宣传“淄博人才新政23条”,发挥政策先导作用,将更多的优秀人才集聚到街道发展事业。同时,街道全力支持人才创新创业,积极打造人才工作“1+5”平台,即完善体育场街道智库建设,成立外来人才、青年人才、女性人才、产业人才、社工人才等5个人才俱乐部,在基层党组织中搭建“王鲁民工作室”“创新创业沙龙”“创业创客空间”“公益组织孵化中心”等人才特色平台,为人才发展提供广阔舞台,助推经济社会高质量发展。

坚持人才示范,绘就幸福生活新画卷。街道在党建引领社会治理中注重各类人才队伍的示范带动作用,积极探索社区、社会组织、社会工作“三社联动”和“公益创投”模式,加强社会工作人才、文艺人才、公益组织队伍等各类专业队伍的挖掘和培养,引进“齐心公益”“彩虹公益”“汽摩协会”“利公律师事务所”“柳泉艺术学校”等驻地单位和社会组织30余家,孵化培育社区专业人才队伍60余支,成为参与基层社区治理的中坚力量,策划开展“情暖桑榆”“银发童龄”“我们的熟人社区”“壹乐园服务站”“智慧康养”等服务项目10余个,举办了“牵手同行共享蓝天”“党的十九大十九人讲”“三联三结”“十百千结对帮扶工程”“身边大讲堂”等活动1000余场,落实免费更换楼道灯、单元门、楼道窗等“身边十件小事”、帮老扶小、助残济弱等公共服务150余项,着重解决社会治理过程中的热点、难点问题,凝心聚力提升社会民生福祉。

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