写好“五篇文章”开拓用人新天地
周村区永安街街道牢牢把握“人才和科技创新工作要率先突破”工作要求,在优化招商引资环境、高标准规划和推进园区建设的同时,立足产业实际,不断加大人才引进、盘活、培养和使用力度,着力开发人才资源,努力提升各类人才能力素质,着力在“引、育、用、管、留”上做文章、出实招,为街道经济社会发展提供了有力的人才和智力支持,开创了街道经济社会事业改革向纵深发展的新局面。
在“引才”上突出一个“需”字。立足街道经济社会发展需要、紧贴项目建设、搭建坚实平台,优先引进必需、急需的人才。坚持开展产业引才,提高产业引才针对性,紧扣辖区产业发展需求,精准对接,抓好“急、需、紧、缺”人才引进。坚持依托市场引才,充分发挥市场在人才资源配置中的决定性作用,鼓励社会中介参与人才引进。抓好柔性引才,不求所有,但求所用,不重“名头”不看“来头”看实效,支持用人单位在不改变人事、档案、户籍等关系的前提下,通过顾问指导、短期兼职、技术合作、技术入股等方式,柔性汇聚全球创新创业人才。
在“育才”上突出一个“精”字。通过运用产业育才、借助实践育才,最大限度地发挥和释放人才效力,充分利用各类平台载体培养人才。积极申请建设轻工业园区和新材料园区,帮助山东赫达股份有限公司设立国家级重点工程实验室,协助山东恒利纺织有限公司设立工程技术中心,协助淄博祥源纺织有限公司建设纺织工程实验中心。同时街道大力实施企业家素质提升工程,多途径、多形式抓好企业家教育培训；依托“产学研”平台培养造就一批造诣精深、创新能力突出的高层次领军人才,引领人才队伍整体发展；鼓励和支持技能人才报考各类技能认定考试,参加各类知识学习,为技能人才提供良好的发展平台；组织本地企业家外出观摩学习,推动企业自我革新,推动技术人才不断向更高技能目标迈进。
在“用才”上突出一个“适”字。实行班子成员定期走访企业制度,为所联系人才从事的科研、技术攻关和经营管理等项目提供帮助,协调解决困难。积极鼓励企业把合适的人才放到合适的位置,做到人适其岗、人尽其才。街道坚持把人才使用摆在人才工作的突出位置,真心付出、用心服务,积极帮助企业消化、理解不同层次、不同类别的人才政策,量体裁衣,制定适合企业自身的人才工作规划。建立健全人才发展跟踪机制和服务例会制度,支持创业企业发展壮大。
在“管才”上突出一个“全”字。永安街街道把管好人才作为人才工作的重头戏来抓。完善人才评价机制,出台人才管理制度和办法,让管理评价机制更科学；建立健全街道班子成员联系重点企业、重点项目制度,定期召开专题会议,发挥街道在解决人才工作困难和问题的领头雁作用；对发展前景较好的高科技项目,加大财政资金、贷款担保、风险投资、用地保障和人才科技政策支持,有力促进项目落地、企业健康发展；设立人才工作联络员负责宣传人才政策,做好挖掘、联系、服务人才和做好人才统计的工作,负责社区内各类人才的联系和服务,通过信息收集,并与街道人才工作领导小组形成对接,使街道充分掌握人才工作信息动态,形成完善的人才工作网络体系。
在“留才”上突出一个“优”字。创优留才环境,把人才当“座上宾”,落实好出入境、住房、医疗、子女入学等各项政策待遇,推行“一对一”专员服务制度,及时了解他们的需求、困难和担忧,加强与人才的思想联系和感情联系,取得成绩及时送去祝贺和鼓励,遇到挫折及时送去关心和帮助。积极多方协调、争取,消除人才后顾之忧,实施外来人才户籍、计生等服务办理绿色通道,为人才研发、成长创造良好环境,实现人才工作安心、生活舒心、成长放心。努力提高人才服务水平,在辖区内营造尊重劳动、尊重人才、尊重创造的良好氛围,形成全社会关心、支持人才发展的良好格局,为永安经济社会发展提供强大的人才保障。(孟丽)
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