淄博突破机械行业“小、散、弱”发展瓶颈 高管培训助力行业动能转换

□本报记者刘磊

本报通讯员王明波

企业家是创业创新的主体,是推动经济社会发展的中坚力量。“新旧动能转换,首先是企业家的脑筋要转换,这是最大的动能。”12月21日,淄博市机械行业协会会长董存良表示,在新旧动能转换的关键期,淄博亟须突破机械行业“小、散、弱”瓶颈,把破题的焦点放在了企业家培训和企业管理上,以此作为推动行业转型升级的重要路径。

淄博是个老工业城市,处于经济转型的关键时期。淄博市委、市政府把加快新旧动能转换作为统领全市经济发展的重大工程。今年以来,淄博市机械行业协会把行业新旧动能转换的着眼点,放在了精益管理和智能制造的培训上,加快打造淄博装备制造竞争新优势。

为此,淄博市机械行业协会经过多方咨询、周密探访和详细考察了解,分别在国外国内选定了学习培训的标杆,全力推进精益管理体系系统培训和精准培训。

今年10月30日至11月2日,淄博市机械行业协会组织50家企业负责人赴浙江大学西子研究院,参加精益管理理论培训并到先进企业对标观摩学习。这是继2016年10月成功举办第一期后,淄博机械行业企业家培训的升级版。

不光是国内培训,淄博市机械行业协会在推动企业精益管理上“多条腿”走路。10月15日至19日,淄博市机械行业协会组织行业内22名企业家到日本丰田、京瓷集团等国际著名企业及培训机构进行了“精益生产、精细化管理”知识的学习培训,其中举办讲座3场、参观6个企业、一所大学,交流分享活动两次。

密集的培训活动,给淄博企业家带来了新的“头脑风暴”。不学习,不知道差距,不对标,不知道落后。在去年对标工作经验的基础上,今年机械行业协会组织各类对标培训活动5次,累计培训各类人员300余人次。同时,组织各类产学研活动10余次,推动产学研项目5项,成立了淄博新能源汽车产业院、中船动力电池研究院、高效电机及泵产品研究院、哈工大淄博机器人研究院4个创新平台。

前三季度,淄博市规模以上企业完成主营业务收入1587.58亿元,同比增长7.6%；装备工业规模以上企业增加值比重为19.7%左右。从重点企业调度情况来看,1-10月份,51户重点调度企业主营业务收入为988022.1万元,同比增长9.49%,利润、利税分别为41153.2元和71548.5万元,比去年同期分别增长42.96%和27.83%,有39户实现主营业务收入和利润实现正增长。

培训对推进淄博机械行业企业现代化管理带来了借鉴作用,也为机械企业如何推进现代化管理找到了新路子、新模式。“我们将紧密联系行业企业实际,推进培训工作的常态化,力争3年至5年后,淄博机械工业能够形成一批行业现代化管理企业,并为淄博新旧动能转换提供重要支撑。”董存良表示,同时也会充分发挥市场机制作用,鼓励企业进行公司制、股份制改革,推动优势企业与央企联合、兼并重组的混合所有制发展,引导企业管理创新,促进规模化、集约化经营,提高产业集中度。

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