高管培训换脑筋 机械工业新动力
这几天,参加机械行业精益管理培训班的企业高管们,仍在微信群里热烈地交流着收获和心得,普遍的感受是培训“解渴”、实操性强,很对企业“胃口”。
10月30日至11月2日,市机械行业协会组织企业赴浙江大学西子研究院,参加精益管理理论培训并到先进企业对标观摩学习,企业争相参加,回来后大家心里头满满的获得感。这也是继2016年10月成功举办第一期后,淄博机械行业企业家培训的升级版。
今年的培训从形式到内容更“接地气”:10月10日——12日,为期三天的精益生产体系培训在淄博开班,邀请浙江大学西子研究院李若望教授亲临授课,培训现场报名火爆,一座难求。
随后,又组织22家重点企业负责人到精益生产的发源地——日本的丰田汽车公司以及京瓷集团、生田机械、北斗电子、京都大学学习、考察。
此前的今年3月份,市机械行业协会还启动了“淄博市企业家论坛”首场活动并与浙大西子研究院签订了创建“浙江大学西子研究院淄博市企业管理创新促进中心”,企业家培训在全国率先拥有了机制化的永久性平台。
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淄博市机械行业为何如此重视企业家培训?市机械行业协会会长董存良说,十九大报告中提出“加快建设制造强国,加快发展先进制造业。”强调培育新增长点、形成新动能,市委、市政府把加快新旧动能转换作为统领全市经济发展的重大工程,在此新旧动能转换的关键期,淄博亟需破解机械行业“小、散、弱”制约瓶颈,更快实现凤凰涅槃、浴火重生,加快打造淄博装备制造竞争新优势。
加快新旧动能转换主体在企业,而企业家作为企业的掌门人尤为重要。“新旧动能转换,首先是企业家的脑筋要转换,这是最大的动能。”董存良表示。
市机械行业协会适时把行业新旧动能转换的着眼点,放在了引导和帮助企业夯基础、练内功加强内部管理上,以此深挖自身潜力,激活内生动力。而实现这一目标,最有效的办法就是引进现代化的管理技术,途径就是进行现代管理知识的培训。(下转第二版②)(上接第一版②)为此,市机械行业协会经过多方咨询、周密探访和详细考察了解,分别在国外国内选定了学习培训的标杆。在国外,选择日本丰田、京瓷及参照性强的中小企业；在国内,把目标锁定在了浙江大学西子研究院。浙大西子研究院科研实力雄厚,并拥有一支管理实践经验丰富的企业家和来自美国、台湾等外国管理专家组成的高级教授队伍。他们的目标是“打造先进管理技术高地,推动中国制造转型升级”,双方一拍即合,顺利达成培训合作。
10月28日,在组织企业家赴日参观学习丰田、京瓷等公司管理现场回国后,协会又专门聘请国内顶尖精益管理研究专家到淄博来,在行业重点企业华成集团召开现场会,结合淄博市企业特点,对丰田公司的精益生产进行再解读,让企业对导入精益生产管理模式并持续改善有了更明确的认识和掌握。有企业家深有感触地说:“在对标培训中我们感知到自身企业与先进管理企业差距所在,查找到了改进企业不足的方式方法,提升管理贵在学习、贵在坚持、贵在跟进。”
如今,经过两年培训探索,市机械行业协会找到了行业企业家务实培训的有效方法和路径,即以精益管理和智能制造为培训内容,紧密联系行业企业实际,持之以恒推进精益管理体系系统培训,“通过典型培育,力争3至5年后,淄博机械工业能够形成一批行业现代化管理企业。”董存良信心满满。
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