高青贫困户当上“CEO”
王士昌(左)正在和合作社社员一起查看小麦生长情况。“请大家按照比例调配药量,地头上要着重喷洒……”临近年关,天气寒冷。在高青县唐坊镇李孟德村孟君果蔬种植专业合作社,管理员王士昌的吆喝声随着寒风传遍整个种植大棚。忙到中午,他又匆匆赶回家为生病的妻子做午饭。
今年70岁的王士昌,是李孟德村的“资深”菜农。两年前,他妻子因开颅手术留下严重后遗症,他家被列为建档立卡贫困户。2019年,王士昌发挥“资深”菜农优势,当上了孟君果蔬专业种植合作社的“CEO”,成功实现脱贫。
2019年,李孟德村在“三资清理”中,流转了全村600亩土地,通过“党支部+合作社”模式,对土地进行规模化经营,并成立了孟君果蔬种植专业合作社。可谁来挑头管理这家合作社?李孟德村决定公开竞聘,谁有本事谁来干。经过严格筛选,最终“蔬菜大王”王士昌当选了这个“CEO”。王士昌把社员分成“三六九”等,有管理能力的当“棚长”,能种好菜的当技术员,懂行情的去“跑外”,每个人能力都得到了充分发挥。合作社种植所需要的农药、化肥、机械、人工等资源由合作社承担,王士昌负责根据农时与地里的情况进行调配。
“合作社一年给王士昌年薪一万元,年底根据收成,一年一亩地收成超过一吨的,超额部分的30%归王士昌,70%归合作社。”村支书何传明乐呵呵地说,这样的分配方案大大激发了王士昌的工作积极性,他早出晚归,一心扑在合作社经营上,誓将带领合作社干出一番名堂。
干活在行的王士昌在人员管理上犯了愁。每天忙完合作社里的活,他都要来村委会向何传明汇报一天来的工作总结和明天的工作计划,并讨教管理技术。他还从村里的农家书屋,借来有关的书籍日夜自学,几个月的实践,让王士昌渐渐摸清了管理的“套路”,在社员之间也树立起了威望,合作社里的各项工作也都走上了流程化模式。
为了提升合作社的发展影响力,王士昌打起了“土”品牌,将合作社扩展为“种植+养殖”的综合经营模式,通过养殖不喂饲料的土鸡来提高附加值,合作社农田里拔出的野草是天然的好饲料,正好喂食土鸡。由于土鸡的品质好,在各级帮扶干部的宣传推动下,土鸡竟成了合作社里新的经济增长点。2019年年终结算,合作社赢利将近20万元,社员们都分到了大红包,王士昌的收入自然水涨船高。这一年,他家不仅成功脱了贫,生活品质也大为改观,成为贫困户激发内生动力脱贫致富的先进典型。
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高青新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离高青县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。