高青供电力塑“智慧型生命体”班组
□战新江张思凯
今年以来,国网高青县供电公司始终坚持“一把手抓,抓一把手”,以“强基础、重实效、专业化”为主线,把班组建设重点放在“深、全、细、实”上,推动班组向“智慧型生命体”转变。
抓督导考评,改进班建机制。全面打响班组建设常态化攻坚战,建立起“突击查、周督导、月考核、季推进”制度,班子成员、部门主任分工包保,每月深入班组和供电所开展检查,以常态化督导保障“四大体系”有效落地。
抓员工培训,提升队伍素质。成立了班组建设培训中心,每季度组织召开班组建设常态化攻坚战推进会,不定期组织班组建设专责人考试,打造了一支“懂业务、肯负责、上进心强”的班组建设明白人队伍,带动了班组整体素质的提升。
抓责任落实,明确职责分工。绘制《一张图表看指标》,明确全年重点任务,对129项指标逐一明确责任人、签订责任状,制定了“三化”提升措施。全面实施班组建设“AB角”管理,以双向联责推动了班组管控的全过程、无死角。
抓思想教育,以党建带班建。着眼于增进班所党建作用发挥,对原有党支部进行了重新调整,确保了每个供电所均设党支部,将党小组设在班组。建立起周一政治理论夜学制度,开展了“双培养一推荐”活动,将党员培养成业务骨干,将业务骨干培养成党员,将党员业务骨干推荐到重要工作岗位,以螺旋式引路强化了党员示范带头作用发挥。
抓先进典型,以点带面促提升。承办了淄博市“查保促”班组结对共建推进现场会,24个班组全部成功结对,定期以座谈会、大讲堂、微信群等方式,互通有无、联合攻关,结对成效获市、县两级总工会好评。
抓减负增效,激发班组内生动力。对3个供电所进行了电采暖改造,为班所新购抢修车2辆,配备配抢移动终端33台、营销移动终端21台。成立了羽毛球、摄影等6个协会,建成瑜伽室、乒乓球室,先后组织开展“学劳模演讲比赛”等文体活动7次,极大地丰富了职工的业余生活。
通过打造智慧型生命体班组,高青供电公司班组建设成效显著,班组活力明显增强,班组对标成绩全省领先获“山东省管理优秀企业”。
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