细化目标责任 一线考核推进 强化督导调度西岗镇实施分线作战凝聚发展合力
通讯员卓德明报道
本报讯今年以来，西岗镇以“重点工作提升年”为工作总抓手，把全年重点工作分解成13条工作线，大力实施“分线作战法”，将“严真细实快”五字工作理念贯穿其中，采取细化目标责任、一线考核推进、强化督导调度三项措施，在全镇党员干部中形成了干事创业求发展、赶超比干争先进的热潮，奋力推进乡村振兴示范镇和副中心城市建设步伐。
该镇全面推行“分线工作法”，将全镇主要工作分为党的建设、重点项目建设、双招双引等13条工作线，每一条工作线明确一名牵头领导和三至五名责任领导，在明确主线的基础上细化分线，制定了切实可行、可操作性强、可以量化的任务目标，把任务明确到责任单位，明确到个人，形成了“分工不分家、集中抓重点、合力抓突破、整体抓推进”的工作格局，在全镇创设了“工作推进在一线、责任落实在一线、问题解决在一线、督导考核在一线”的工作氛围，各条工作线分工负责、协同作战，聚拢了合力、增加了干劲。
为确保分线作战效果，该镇对工作推进采取量化管理，党委、政府“一把手”负总责进行组织推动，党委副书记、分管副镇长等副科级领导干部分别负责各条主线工作，将各条主线分线细化量化，层层分解层层落实，责任明、时限清、标准细，做到“人人肩上有担子、人人心中有责任”。同时，坚持周总结、月调度、半年考核、年终评比制度，党委、政府定期听取各工作线工作情况汇报，了解分线开展工作情况，及时发现并解决问题。
该镇强化督导考核，用好问责这一利器，推进工作落地落实。在完善目标考核责任制和效能监督问责制的基础上，以分线工作法为突破口，制定了《工作线目标责任制考核办法》，抽调专人成立考核督查机构，强化考核，定期督查，对态度不端正、工作不得力、进展缓慢的，严格落实各项处理措施。把分线工作考评结果与干部选拔任用、晋职晋级、评先评优结合起来，严格考评奖惩，强化对履职履责、改进作风等方面的行政问责力度，把责任领导负责制、工作任务限时办结制等制度转化为具体办法措施，促使职、权、责泾渭分明，根除“干不干一个样”“干好干差一个样”的不良现象，稳步推进全镇各项工作。
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