夯实管理基础 创新工作思路 发挥科技优势东沙河街道多措并举推进社会治理工作
本报讯（通讯员龙景周颜秉厚）今年以来，东沙河街道坚持党建引领，以网格化管理为基础，不断创新思路、强化措施，全力推进社会治理工作，取得了良好成效。
强化社会治理体系，搭建完善“三级五层”框架，织密社会治理网络。该街道在镇级实施了“四中心”融合办公，整合部门社会治理职能。在社区，强化了专业网格力量，实现了职能下沉，设立了“两室两中心”（警务室、党员干部纪检监察室、民事代办中心、矛盾纠纷多元化解中心）。在村级，在发挥好基层治理组织作用的基础上，下延两个层面，设立了街（巷）长、邻长（网格志愿者），将基层社会治理触角进一步延伸。
强化社会治理效能，发扬群众自治作用，组建强劲有力的人员队伍。该街道从43个村“两委”成员中选出1人任专职社会治理网格员，每月落实600元的工资待遇。同时，按照村“两委”提名、村民表决的程序，选出街（巷）长、邻长（网格志愿者）1073名，实现了基层社会治理全覆盖。
强化现代科技优势，依托“雪亮工程”平台，形成“线上线下”办公模式。该街道于2017年投资500余万元，安装各类监控摄像头328个、高清摄像机88个，配备了无人机1台、视频巡逻车5辆。今年，按照枣庄、滕州两级市统一部署，该街道进一步对“雪亮工程”进行功能升级，增设监控摄像头达到526处，信息平台提档升级，配发手持终端48部，实现了视频监控全覆盖和信息资源互享互通，形成了“线上线下”融合办公模式。
强化运行机制建设，形成工作流程闭环，构建协同高效的工作格局。该街道健全工作机构，设立社会治理综合指挥岗位，明确人员、岗位职责、工作流程等，建立了下有网格员、上有指挥员、中有受理员的社会治理队伍架构。建立健全网格化工作流程、网格员考核管理、工作制度规范等体制机制，融合信息平台、网格化管理、“雪亮工程”等资源要素，形成了集统筹协调、信息化处置、指挥调度等功能于一体的社会治理综合服务工作运行体制。
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