枣庄市政府办公室：“四专”工作法促专项整治见实效
本报讯 市政府办公室积极认领“8+2”专项整治工作任务，迅速行动、精准用力，认真推行“四专”工作法，确保专项整治任务落实见效。
专班推进。坚持组织在前、谋划在先，着重强化组织领导。围绕“有人管、专人干”，成立办公室“8+2”专项整治工作领导小组，由党组书记担任组长，15名分管领导、科室负责人担任副组长及成员。围绕“明责任、促担当”，下发专项整治工作方案，认领整治任务11项，分解至10个科室，压实领导责任、整改目标和完成时限。
专账管理。坚持项目化推进，建立专项整治问题和整改台账、清单，细化整改措施，动态盘点对账、销号管理，确保责任落实到人，避免“空对空”“不落地”。坚持系统化管理，“跳出整治抓整治”，将专项整治与干部作风问题整饬相结合，与新旧动能转换、“双招双引”等中心工作相衔接，查摆问题5个纳入整治范围；“跳出问题看问题”，立足实际、着眼长效，将“当下改”和“长久立”相结合，在整改问题过程中健全制度。
专题调度。明确将“8+2”专项整治作为党员领导干部调研重要内容，制定主题教育征求意见工作方案，采取“9+X”方式，将查找专项整治问题作为专题之一，广泛收集意见建议，即时列入整治台账。建立周报、简报制度，组建专项整治工作微信群，动态调度进展、下发简报，加强线上调度、线下督促，以压力传导促工作落实。
专人建档。明确一名主题教育领导小组办公室成员专门负责专项整治档案材料整理、汇总工作。科学合理划分类别，将专项整治工作档案材料分类进行归档，确保所有资料齐全完整、准确系统。（记者 刘振江）
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