薛城开启“停靠式”管理新模式

本报薛城讯 为根治流动摊点占道经营的顽疾，近日，薛城区对症下药，针对占道经营反弹问题创新实施了“停靠式”管理新模式，规范了经营秩序，取得良好成效。

运用“互联网+”，将人力停靠于数字化监管平台。自“数字化城管”监管平台建立以来，城区内各路段占道经营、夜间违法渣运、城市洪涝灾害等多方面得到有效预警，将城市监管无缝化。针对流动摊点看执法人员来溜走，看执法人员走再来的“反执法”模式，该区利用数字化平台专门针对流动摊点重灾区进行全网布控，将违法占道行为全程记录并及时将流动摊点的定位发往第二执法现场，科学利用第一现场监管平台消除第二现场管理盲区。

设置执法岗亭，将人力停靠于占道经营“重灾区”。执法人员通过排查统计发现，清泉市场、北批市场、东山市场、临山广场等地为流动摊点占道经营重灾区，该区在各重灾区设置岗亭，每一岗亭安排4名执法人员轮班值守，值守期间对该片区市容市貌进行管理，并与“数字化城管”监管平台指挥相结合，做到管理“不脱档”。截至目前，已设置岗亭8处，出动机动中队28人，劝离流动摊点140余处，暂扣占道经营车辆36车次，收缴扩音喇叭17个。

推行“网格化”管理模式，将人力停靠于责任田。该区将个人“网格化”管理与“门前三包责任制”相结合，将路段划分到组，将责任落实到人。执法人员对各自责任路段的工商户管理状况登记在册，并根据日常配合情况划分为一二三档，增加第一档重点管理商户的上门劝导次数，多频次规范经营秩序。同时，积极动员各沿街商户参与到城市管理工作中来，全面落实“门前三包责任制”，使管理范围真正达到横向到边、纵向到底。截至目前，执法人员在各工商户配合下已拆除破旧门头牌匾210余处，拆除大型楼体广告30余块，签署《门前三包责任书》2800余份。

（记者 姜爱民 通讯员 张会 程程）

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