兴业县以绩效管理助脱贫
本报兴业讯 为充分发挥目标绩效管理考核对脱贫攻坚工作的导向、激励、监督及推动作用,今年以来,兴业县采取“完善考核指标体系,加大考核力度”“规范考核程序,加强跟踪调度”“利用惩戒约束,改进工作作风”“强化结果应用,确保工作取得实效”等四项措施,不断完善目标绩效管理考核办法,健全脱贫攻坚考核机制,助推脱贫攻坚各项任务的落实。
兴业县将脱贫攻坚工作纳入全县绩效考核指标体系,对涉及脱贫攻坚的各项工作内容实行全方位考核。建立以平常督查、年终考核相结合的方式,由县委组织部、县委县政府督查绩效办、县扶贫办等部门按月按季开展督查、调度,并建立管理台账,实时跟踪记录各镇各单位脱贫攻坚目标任务的落实情况。同时,该县目标绩效管理考核办法规定,所选派的驻村第一书记、驻村干部等帮扶干部在县乡村评议不好、群众反映差、帮扶成效不好的,直接取消所在单位评优资格。
通过惩戒约束手段,为帮扶干部戴上“紧箍咒”,不断改进工作作风,让干部做到扶真贫、真扶贫。
(何少凤)
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