强基固本迎难上外拓战场砥砺行 ——记澄合华宇公司防治水分公司驻陕北红柳林项目部班组
■开启“心常态”教育新模式
井下钻探是带水作业，每次工作结束后，钻探工都会浑身浸满泥浆和水。升井后，塞北凛冽的风，常常迎面肆虐。住宿条件也比较简陋，夜深人静，想家的时候，日子更是难熬。刚来陕北，一天半夜，22岁的电工刘佰辗转反侧睡不着，艾经理听到动静起身开灯，大步走到刘佰床前，发现他满身起了像小米粒一样的红色湿疹。“经理，没事，就是想家了。”微微灯光下，艾经理隐约看到泪水划过小伙的脸颊，他看到了七尺男儿心底地脆弱。“给你批假，明天回家休息休息，把病治好。”“不，这里电工缺人手，我能坚持住，我要跟大家一起干。”清早，刘佰握着桌子上放着的“复方炉甘石洗剂”，心里暖暖的，大步向门外走去。
为了加强职工的凝聚力，稳定职工情绪，艾小平采取“心常态”教育。他定期与职工进行“心”教育，留心、谈心、交心，主动了解职工需求，大小意见统统记录在随身携带的笔记本上，尽可能想办法解决。同时，给职工尽量提供娱乐“心”设施，尽管条件艰苦，他购置回象棋、跳棋、扑克牌等简单的娱乐设施，开展形式多样的比赛，让职工在小活动中感受大快乐，以良好的状态投入到工作中去。
■锤炼业务技能“真将才”
为了提高工作效率，打造“全能”新团队。艾小平买来相关书籍，经常召集大家在宿舍一起学习维修理论知识，井下常用的材料小到电器开关大到支护配件，将各种设备的构成及内部基本组成等给大家进行剖析式讲解。不定期进行实战演练，让职工给有故障的设备进行维修，小至配件上的开关、螺丝要怎么卸，怎么安，哪个先拆，哪个先安，每一个步骤都进行严格操作。大家在探讨中学习，将常见问题记录台账，检修维修技能逐步提升。
一次，钻机出现故障，检修将老李围绕着钻机查看，仔细“问诊”了半天，得出结论内部螺丝已彻底断裂，宣布无药可救。胡晓亮却告诉认为还有得救，两人拗上劲了坚持己见，最终老李让胡晓亮给钻机“开刀”。他迅速找来铝丝，在钻机内绕了一圈，将钻机开关内的两个螺丝调换位置，忙碌一番后，胡晓亮让老李鉴定结果。“行啊，它活过来了。你小子怎么知道这招的。”，“之前艾经理带着大家学习时我从检修书上看到的，其实我自己也没多大把握。”，“年轻人，好样的！”胡晓亮不好意思地笑了。
■节支降耗细微“抠成本”
“省下的就是赚到的”，“只要肯动脑、废品也能变成宝”，陕北项目部实行材料管控奖惩制、旬度盘点制度。申报材料领计划、规范材料台账、一旬一盘点，实现各类物料用、存、修的动态管理。此外，鼓励职工实施技术创新，最大限度地实现物资利用最大化，打造降本增效新亮点。樊银斌将顶板孔固管工艺进行改进，原施工方法为距法兰盘20厘米左右处焊接大托盘，用锚杆将大托盘固定，注水泥浆的方式固定套管，改进后将大托盘改为两个螺丝帽，将螺丝帽焊接在原大托盘处，用粗铁丝将套管固定在周边锚杆上的方式，其余工艺同原固定方式，单孔可节约成本100元以上。惠学武对钻机油管的改进，钻机上面有3个回油管，油管越多操作越不利，他建议截掉三个油管，操作过程就能减少碰撞，安全性大。“红柳林项目部的技术创新为公司创造了很大价值，现在都在借鉴呢，我们也争取发掘出金点子。”10月份华宇公司技术例会上，矿建分公司副经理王文鹏、深水井分公司副经理郭龙议论道。
“我们迎着初升的太阳，走在转型发展的道路上。我们是澄合的好儿女，谱写创新创效的新篇章……”在推动矿业公司转型发展的征程中，华宇人健步起航，成为一支充满朝气、充满希望的巨大力量。张哲
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